收入和利润（同比环比） - 总收入同比下降12%，从2024年上半年的2,202,172美元降至2025年上半年的1,930,603美元[148][151] - 高尔夫运营收入下降14%，其中单次果岭费收入减少229,639美元（降幅15%）[148][152] - 单次果岭费轮次数量减少11%，从36,000轮降至32,000轮，平均价格从42美元/轮降至40美元/轮（降幅5%）[153] - 餐饮销售收入下降5%，销量减少6%从63,000单位降至59,000单位，但平均单价稳定在6美元[154] - 商品销售收入下降14%，主要因高尔夫球、服装和手套销售额减少16%[155] - ancillary收入下降14%，主要因租赁服务需求减少[156] - 第二季度单次果岭费收入大幅下降20%，轮次数量锐减23%从13,000轮降至10,000轮[160] - 第二季度年费会员收入显著增长46%，增加34,895美元[150][158] - 公司第二季度营业亏损426,503美元，相比去年同期94,775美元亏损扩大[149] - 公司净亏损从六个月截至2024年6月30日的盈利260,283美元转为2025年同期亏损23,049美元，降幅达109%[185] 成本和费用（同比环比） - 公司总运营费用从六个月截至2024年6月30日的1,816,837美元增至2025年同期的2,004,069美元，增长10%[165] - 高尔夫运营成本六个月同比下降57,204美元（8%），主要因球员轮次减少导致维护支出降低[166] - 食品饮料销售成本六个月同比上升11,004美元（10%），主要受原材料价格上涨影响[167] - 薪资福利支出六个月同比增加145,297美元（38%），主要因CFO薪资增加9万美元及审计委员会董事费用增加7.1万美元[169] - 其他行政费用六个月同比增长83,491美元（17%），主要由于租金、差旅及责任保险费用增加[171] - 三个月期间其他行政费用激增146,882美元（80%），其中专业费用增加9.2万美元、租金增加3万美元[178] 业务运营表现 - 公司拥有并运营两个位于佛罗里达的公共高尔夫乡村俱乐部，包括超过13000码的球道和超过289英亩的多功能娱乐地产[122] - 公司收入分为四个来源：高尔夫运营、食品饮料销售、商品销售和辅助收入[123] - 雷明顿高尔夫俱乐部于2025年5月17日起暂时关闭进行翻新，预计2025年9月下旬重新开放，对2025年上半年业绩产生不利影响[127] - 雷明顿高尔夫俱乐部因装修自2025年5月中旬关闭，第二季度轮次减少17%[153][160] - 2025年第一季度因雨天多于平均水平导致收入承压[125] - 2022年续签的DTE协议在2025年第一季度完全反映更高的合同价格，反映通胀环境影响劳动力和化肥化学品市场[125] 现金流和流动性 - 现金及等价物从2024年末的457,142美元增至2025年6月30日的7,625,413美元，增幅1,568%[187] - 应付关联方款项减少2,287,792美元（90%），显著改善流动性[187] - 递延发行成本因IPO完成冲抵权益，余额从582,679美元降为零[190] - 应付账款及应计负债增加164,716美元（增幅32%），从2024年底的420,005美元升至2025年6月30日的554,721美元，主要因Remington高尔夫俱乐部绿地翻新导致其他应付款增加约200,000美元[192] - 合同负债（递延收入）减少7,840美元（降幅5%），因当期确认收入超过预收年度会费[194] - 经营活动所用现金净额为337,364美元，投资活动所用现金净额为448,740美元，筹资活动所获现金净额为7,954,375美元，现金及等价物净增7,168,271美元[198] - 关联方应付款项从2024年底的2,532,160美元降至2025年6月30日的244,368美元，降幅90.4%，主要因上市后全额清偿股东贷款[197] - 公司通过纳斯达克首次公开发行净筹资1,065万美元[211] 会计政策和收入确认 - 公司收入确认基于履行合同中的履约义务，交易价格固定且无可变对价[137][139][141] - 商品和食品饮料销售在交付时确认收入，价格固定且无退货政策[143] - 截至2025年6月30日和2024年12月31日，公司合同负债递延收入分别为154,386美元和162,226美元[140] - 公司所有租赁均作为经营租赁处理，截至2025年6月30日和2024年12月31日无长期资产减值[132][133] 供应商和信用风险 - 截至2025年6月30日和2024年12月31日，公司对单一关键供应商的应付账款占比分别为74%和84%[216] - 2025年上半年和2024年上半年，单一供应商占运营总成本比例分别为26%和31%[216] - 2025年第二季度和2024年第二季度，单一供应商占运营总成本比例分别为25%和35%[217] - 所有其他供应商在2025年及2024年期间（半年/季度）占运营总成本均未超过10%[216][217] - 应收账款主要为信用卡支付，截至2025年6月30日和2024年12月31日无预期信用损失准备[131] - 公司应收账款账龄均在一年内且已在年末后全部收回，信用风险极低[215] - 应收账款信用风险较低，现金存放于高信用评级机构，未发生过重大损失[213] - 公司信用风险主要集中于现金，但合作机构信用质量高，未出现损失[213] 资本支出和租赁 - 资本支出为455,518美元（2025年）和108,595美元（2024年），主要用于球场翻新、会所升级及泵站购置[207] - 2025年6月30日经营租赁负债为695,572美元，未来最低租赁付款总额为764,656美元[209] 流动性和持续经营 - 公司认为现有现金资源及运营现金流足以满足未来12个月需求[212] - 公司通过运营和股东/金融机构支持确保12个月内运营现金需求[220] - 持续经营能力取决于获取融资或重新谈判短期负债条款[220] 市场风险 - 公司金融负债采用固定利率，不承担利率风险[218] - 市场风险仅限于正常经营活动，不涉及投机性交易或金融衍生品[221] 其他财务数据 - 预付款项总额为280,166美元，包括不可退还的咨询服务费150,000美元、纳斯达克年费64,166美元、可退还的董责险保费56,000美元及可退还租金10,000美元[191]