收入和利润（同比环比） - 2025年第三季度总收入为17.86亿美元，相比2024年同期的16.29亿美元增长9.6%[24] - 2025年前九个月总收入为53.12亿美元，相比2024年同期的50.46亿美元增长5.3%[24] - 第三季度总费用收入为2.83亿美元，同比增长5.9%[5] - 2025年第三季度总费用收入（Gross Fees）为2.83亿美元，相比2024年同期的2.68亿美元增长5.6%[24] - 2025年前九个月总费用收入（Gross Fees）为8.91亿美元，相比2024年同期的8.05亿美元增长10.7%[24] - 2025年第三季度自有和租赁收入为4.29亿美元，相比2024年同期的2.87亿美元增长49.5%[24] - 2025年第三季度净亏损5000万美元，而2024年同期为净收入4.71亿美元[24] - 第三季度归属于凯悦酒店的净亏损为4900万美元，调整后净亏损为2900万美元[5] - 2025年前九个月净亏损3000万美元，而2024年同期为净收入13.52亿美元[24] - 截至2025年9月30日的九个月，凯悦酒店集团净亏损为3200万美元[43] - 2025年第三季度，凯悦酒店集团调整后净亏损为2900万美元，调整后每股亏损为0.30美元[48] 成本和费用（同比环比） - 2025年第三季度利息费用为9000万美元，相比2024年同期的5000万美元增长80%[24] - 2025年前九个月交易和整合成本为1.30亿美元，相比2024年同期的2600万美元大幅增加[24] - 截至2025年9月30日的九个月，凯悦酒店集团交易和整合成本为1.3亿美元[43] - 截至2025年9月30日的九个月，凯悦酒店集团利息支出为2.3亿美元[43] - 截至2025年9月30日的九个月，凯悦酒店集团折旧和摊销费用为2.45亿美元[43] - 2025年第三季度，凯悦酒店集团调整后一般及行政费用为1.03亿美元，较2024年同期的1亿美元增长3%[46] - 2025年第三季度，凯悦酒店集团重组成本为3500万美元[48] - 2025年第三季度，凯悦酒店集团资产减值费用为900万美元[48] 调整后税息折旧及摊销前利润（同比环比） - 第三季度调整后税息折旧及摊销前利润为2.91亿美元，同比增长5.6%（剔除2024年出售资产影响后增长10.1%）[5] - 2025年第三季度调整后EBITDA为2.91亿美元，较2024年同期的2.75亿美元增长5.8%[39] - 2025年前九个月调整后EBITDA为8.67亿美元，较2024年同期的8.41亿美元增长3.1%[39] - 截至2025年9月30日的九个月，凯悦酒店集团合并调整后税息折旧及摊销前利润为8.67亿美元[43] 各业务线表现 - 管理和特许经营 - 2025年第三季度管理和特许经营业务调整后EBITDA为2.26亿美元，是最大的利润贡献部门[40] - 轻资产收益组合计算为管理和特许经营及分销部门的调整后EBITDA除以调整后EBITDA（扣除总部开支及抵消）[83] 各业务线表现 - 自有和租赁 - 2025年第三季度自有和租赁业务调整后EBITDA为8300万美元，较2024年同期增长31.7%[40] - 2025年Playa自有和租赁收入展望区间为3.55亿美元至3.8亿美元[67] - 2025年Playa自有和租赁费用展望区间为2.73亿美元至2.82亿美元[67] 各地区表现 - 全球及美国 - 全球系统酒店第三季度每间可售房收入（RevPAR）为146.24美元，同比增长0.3%[25] - 第三季度可比全系统酒店每间可出租客房收入增长0.3%[5] - 美国市场是最大单一市场，拥有728家酒店和167,988间客房，占全球客房总数的45.8%[32] 各地区表现 - 欧洲 - 欧洲全包度假村第三季度净套餐RevPAR为208.68美元，同比强劲增长15.4%[25] 各地区表现 - 亚太地区（不含大中华区） - 亚太地区（不含大中华区）前三季度RevPAR为148.34美元，同比增长7.9%[25] 各地区表现 - 大中华区 - 大中华区是第二大市场，拥有202家酒店和48,619间客房，占全球客房总数的13.3%[32] 各地区表现 - 中东与非洲 - 中东与非洲地区第三季度RevPAR为104.82美元，同比大幅增长8.5%，为所有地理区域中最高[25] - 中东与非洲地区前三季度RevPAR为135.09美元，同比增长10.6%[28] 各品牌表现 - 豪华品牌 - 豪华品牌组合前三季度RevPAR为204.31美元，同比增长5.3%，其中Park Hyatt品牌增长8.9%至300.32美元[29] - 君悦酒店是客房数量最多的豪华品牌，拥有66家酒店和34,467间客房[36] 各品牌表现 - 高端及中高档品牌 - 高端及中高档品牌组合第三季度RevPAR为108.53美元，同比下降2.4%[29] - 凯悦嘉轩是规模最大的中高端品牌，拥有446家酒店和66,079间客房[36] 各业务类型表现 - 全包度假村 - 全球全包度假村前三季度净套餐RevPAR为225.33美元，同比增长7.9%[26] - 全包度假村业务包含156家酒店，总计58,948间客房，占全球客房总数的16.1%[32] - 全包品牌Alua Hotels & Resorts前三季度净套餐RevPAR为141.05美元，同比大幅增长15.7%[29] - 自有和租赁酒店前三季度RevPAR为218.23美元，同比增长5.1%[26] 业务发展及管道 - 第三季度净客房增长率为12.1%，剔除收购影响后为7.0%[5] - 已签订管理或特许经营合同的管道房间数约为14.1万间，同比增长4.4%[5] - 截至2025年9月30日，公司投资组合包括超过1,450家酒店和全包式物业，遍布82个国家[21] - 截至2025年9月30日，凯悦全球系统共有1,497家酒店，总计366,347间客房[32] 管理层讨论和指引 - 2025年全年展望 - 2025年全年调整后税息折旧及摊销前利润展望为10.9亿至11.1亿美元，较2024年增长7%至9%（剔除出售资产影响）[5][8] - 2025年全年净收入展望为7000万至8600万美元，远低于2024年的12.96亿美元[8] - 2025年全年调整后税息折旧及摊销前利润展望区间为11.6亿美元至11.95亿美元[63] - 2025年全年归属于凯悦酒店的净亏损展望区间为5400万美元至3500万美元[63] - 2025年全年自由现金流展望区间为2300万美元至9300万美元[65] - 2025年全年调整后自由现金流展望区间为4.5亿美元至5亿美元[65] 管理层讨论和指引 - Playa相关展望 - 与Playa酒店收购相关的交易和整合成本展望为1.66亿美元至1.71亿美元[63] - 2025年Playa调整后行政及一般费用展望区间为600万美元至700万美元[67] 资本分配和财务状况 - 2025年计划通过股息和股票回购向股东返还资本约3.5亿美元[5][8] - 公司总债务为60亿美元，流动性为22亿美元，剩余股票回购授权为7.92亿美元[7] 重大交易和事件 - 公司完成对Playa Hotels & Resorts的收购，企业价值约26亿美元，包括约9亿美元的净债务[92] - 公司同意以20亿美元的价格将Playa旗下全部自有房地产组合出售给Tortuga Resorts合资企业[93] - 公司在Playa收购的15项资产中，有13项与Tortuga签订了50年管理协议[93] - 公司在九个月内完成Unlimited Vacation Club业务重组，以8000万美元出售该实体80%的股权[96] - 公司对Playa Hotels的收购价为每股13.50美元[92] 会计调整和影响 - 2024年全年，因资产出售对自有和租赁部门收入的总调整为负2.59亿美元[58] - 2025年第三季度出售的Playa资产对部门收入的总调整为300万美元[61] - 截至2025年9月30日已出售酒店在持有期间的部门调整后税息折旧及摊销前利润贡献被剔除[59] 运营指标定义 - 每间可用客房净套餐收入是净套餐平均每日房价与平均每日入住率的乘积[90] - 平均每日房价由酒店客房收入除以特定期间售出的客房总数得出[84] - 入住率是售出客房总数与酒店可用客房总数的比率[91] - 每间可用客房收入是平均每日房价与平均每日入住率的乘积[94]