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United Parks & Resorts(PRKS) - 2025 Q3 - Quarterly Report

收入和利润 - 2025年第三季度总收入下降6.2%至5.11851亿美元,主要因入场人数减少3.4%至678.9万人次[126] - 2025年第三季度入场收入下降9.5%至2.6865亿美元,人均入场消费下降6.3%至39.57美元[126][127] - 2025年第三季度园内人均消费增长1.1%至35.82美元,但食品、商品和其他收入仍下降2.3%至2.43201亿美元[126][128] - 2025年第三季度运营收入大幅下降24.5%至1.51678亿美元,净收入下降25.4%至8932.5万美元[126] - 2025年前九个月总营收下降5190.5万美元(3.9%),至12.89012亿美元,主要因入园人数下降1.5%(减少25.2万人次)及人均门票收入下降4.9%[135][136] - 2025年前九个月园内人均消费增长0.6%,达到37.07美元,部分抵消了门票收入下降的影响[137] - 2025年前九个月净收入为1.533亿美元,较2024年同期的1.996亿美元下降23.2%[166] - 2025年第三季度净收入为8932.5万美元,较2024年同期的1.19677亿美元下降25.4%[166] 成本和费用 - 2025年第三季度运营费用增加3.4%至2.14394亿美元,主要因劳动力相关成本增加[126][130] - 2025年第三季度销售、一般和行政费用增加9.6%至6065.7万美元,部分因与股票回购提案相关的330万美元非经常性成本[126][131] - 2025年第三季度折旧和摊销费用增加310万美元(7.5%),达到4470万美元[132] - 2025年前九个月运营费用增加1803.5万美元(3.2%),主要由于非现金自保险调整增加720万美元及劳动力相关成本上升[139] - 2025年前九个月折旧和摊销为1.29371亿美元,较2024年同期的1.2104亿美元增长6.9%[166] 利息支出 - 2025年第三季度利息支出减少15.5%至3351.5万美元[126] - 2025年第三季度利息支出减少620万美元(15.5%),降至3350万美元[133] - 2025年前九个月利息支出减少1627.2万美元(13.8%),主要得益于2024年完成的再融资交易降低了可变债务平均利率[142] - 2025年前九个月利息支出为1.01573亿美元,较2024年同期的1.17845亿美元下降13.8%[166] - 假设循环信贷额度借款7亿美元,基准利率上升100个基点将导致公司年利息支出增加约2230万美元[174] 现金流和资本支出 - 2025年前九个月运营活动产生的净现金为3.01689亿美元,较去年同期的3.67671亿美元减少[149][150] - 2025年前九个月资本支出总额为1.67227亿美元,低于去年同期的2.22207亿美元,其中核心支出为1.42175亿美元,扩张/ROI项目支出为2505.2万美元[153] - 2025年前九个月融资活动现金净流出主要由于1630万美元用于股票回购及相关税费和1160万美元长期债务还款[155] 债务和流动性 - 公司截至2025年9月30日的营运资本比率为1.1,并认为其运营现金流及循环信贷额度将满足流动性需求[145][148] - 截至2025年9月30日,公司长期债务包括15.27亿美元Term B-3贷款和7.25亿美元优先票据[158][159] - 截至2025年9月30日,7亿美元循环信贷额度未提取余额约为6.891亿美元[158] 盈利能力指标 - 截至2025年9月30日过去十二个月调整后EBITDA为6.34454亿美元[166] - 截至2025年9月30日过去十二个月契约调整后EBITDA为6.54728亿美元[166] 业务驱动因素和风险 - 公司面临劳动力市场挑战,包括人员流动和招聘困难,以及某些部门的工会组织活动增加[113] - 公司收入受入场人数和人均消费水平驱动,其中人均总收入是关键绩效指标[115][116] - 主题公园业务具有季节性,约三分之二的入场人数和收入 historically 产生于第二和第三季度[123] 税务 - 2025年第三季度所得税准备金为2900万美元,有效税率为24.5%,低于去年同期的25.8%[133]