管理费用相关 - 管理费用计算示例中，季度管理费用计算涉及多项数据，如合并总资产100,000千美元、无形资产累计摊销5,000千美元、现金及现金等价物5,000千美元、调整后总负债10,000千美元，调整后净资产90,000千美元，季度费率0.5%，季度管理费用450千美元，抵消管理费用400千美元，公司应付季度管理费用50千美元[131] - 管理服务协议终止时，若基于董事会和股东投票，公司需支付终止费，金额为前四个财季季度管理费用总和的两倍，分八期按季支付[146] 交易服务收费标准 - 交易服务协议中，经理提供服务的收费标准为：目标业务收购总价不超过5000万美元部分收取2.0%，超过5000万美元至1亿美元部分收取1.5%，超过1亿美元部分收取1.0%[137] 经理利润分配规则 - 经理持有公司100%的分配股份，有权获得20%的利润分配，子公司出售时，满足特定条件经理可获利润分配，8%的 hurdle rate 由每季度2%乘以子公司持有季度数乘以子公司平均份额得出[147] - 经理的利润分配在触发事件发生时支付，触发事件包括子公司资本股票或资产出售事件、经理选择的持有事件[148] - 经理的利润分配基于总利润分配金额超过相关 hurdle 金额的程度计算，总利润分配金额包括贡献型利润和累计损益超过高水位线的部分[150] - 若总利润分配金额未超过业务的 level 1 hurdle 金额（年化8%），不支付利润分配；若超过，则支付利润分配，包括 catch - up 部分（100%超过 level 1 hurdle 但不超过 level 2 hurdle 金额部分）、超过 level 2 hurdle 金额部分的20%，减去高水位线分配[151][152] 抵消管理服务协议 - 公司经理与1847 Neese、1847 Goedeker等公司签订抵消管理服务协议，也可能与未来子公司签订此类协议[128] - 经理在抵消管理服务协议下提供的服务包括日常业务行政监督、人员招聘等多项内容[129] 费用报销规定 - 公司负责支付自身业务运营成本，需报销经理及其关联方代表公司产生的费用，但不包括经理的间接费用等特定费用，所有报销需经董事会年度审查[142][143][144] 利润分配支付流程 - 董事会有10个工作日审查和批准管理者利润分配计算，批准后10个工作日支付[154] - 若董事会不批准，利润分配计算和支付将进入争议解决程序，可能由两家独立会计师事务所确定[155] 税收分配规定 - 若管理者被分配应税收入但未收到至少等于应纳税额的分配，公司将支付税收分配，支付方式与利润分配类似[156] 利润和税收分配支付困难处理 - 若公司无足够流动资产支付利润分配或税收分配，可能需清算资产或举债，管理者有权选择递延支付，递延后提前20个工作日书面通知可要求支付[159] 公司出售资产及利润分配实例 - 第4年公司A出售资产获2500万美元资本收益，平均分配的合并净股权为5000万美元，持有期12个季度，自收购以来贡献利润5000万美元[161] - 第6年公司B自收购以来贡献利润7000万美元，平均分配的合并净股权为2500万美元，持有期20个季度，累计损益为2000万美元[161] - 公司A利润分配总额为3000万美元，公司B为2700万美元[162] - 公司A一级门槛金额为1200万美元，公司B为1000万美元[162] - 公司A超过一级门槛金额为1800万美元，公司B为1700万美元[162] - 公司A当期管理者利润分配为600万美元，公司B为140万美元[162] 零售和家电业务数据 - 零售和家电业务在2020年和2021年分别占公司总收入的87.2%和41.5%[197] - 公司展厅展示面积约6000平方英尺，提供全系列家用和厨房电器[200] - 公司服务技术人员平均有15年现场经验且经过工厂培训，销售团队平均有超15年销售电器经验，高级成员已任职26年[204][205] - 公司提供超36个品牌和约5700个SKU的产品供购买[206] - 2021年，Riggs Distributing, Inc.、Whirlpool、General Electric采购占比分别为28.4%、13.3%、26.7%[207] - BrandSource会员资格使公司拥有190亿美元的购买力[210] - 公司在索诺玛县有两个显眼的广告牌用于广告宣传[214][215] - 公司目前服务于加利福尼亚州索诺玛、纳帕、马林、莱克和门多西诺县的客户，无单一客户占总收入超5%[218] - 公司客户服务时间为周一至周五太平洋标准时间上午8:00至下午5:30，周六上午9:00至下午5:00[220] - 公司大部分库存是客户已完成的订单，会在产品交付到仓库时取得所有权[222][223] - 家电业务提供约5700个SKU产品，约60%-70%的销售为“应急”销售[230][233] - 家电业务拥有超70年的供应商和客户声誉[228] - 家电业务计划实施点击到实体的数字战略，增加本地营销支出并拓展门店[235][236][237] - 家电业务面临大盒子零售商、专业零售商和在线市场等竞争[226] - 家电业务通过库存管理保持低取消率[232] 定制木工业务数据 - 定制木工业务2021年和2020年分别占公司总收入的39.8%和12.8%[245] - 定制木工业务在博伊西市场有超40年历史[264] - 定制木工业务主要服务内华达州里诺 - 斯帕克斯 - 弗恩利和爱达荷州博伊西地区的客户[246] - 定制木工业务的主要原材料包括三聚氰胺、贴面薄板、木材、门和五金，成本影响产品定价[254] - 定制木工业务与多个大型房屋建筑公司有合作，如Mountain West、DR Horton等[256] - 截至2021年12月31日，公司定制木工业务有145名全职员工，其中安装部门101人[273][274] - 定制木工业务面临DIY业主和其他专业工匠竞争[261] - 定制木工业务依赖直接营销和与当地建筑商的关系[260] 汽车用品业务数据 - 2021年汽车用品业务收入约占公司总收入的18.6%[281] - 汽车用品业务设计和销售超455种产品，含54项专利产品和超90项独家商标[282] - 汽车用品业务约95%的制造外包给中国和台湾的合同制造商，5%为内部制造[296] - 公司与22家位于中国和台湾的合同制造商建立长期关系，前10大供应商中，E - Own Corp和Changgzhou Jiajia采购占比均为16.9%[299][300] - 销售团队与13家区域销售公司合作，合作时长平均为13 - 15年[304][305] - 公司服务约220个客户，约25%的客户有销售协议[310][311] - 公司订单履行采用集成EDI系统，维持最低履行门槛率95%[314] - 新产品研发平均流程从初始设计到送样制模约6 - 12个月[315] - 公司在汽车售后市场建立品牌超55年[319] - 公司获美国、中国、台湾和欧盟54项专利，另有3项待批[320] - 公司约一半专利为实用专利，另一半为设计专利[320] - 公司与供应商多数合作超15年，与多数客户合作超10年[321] - 公司与英国大型汽车零部件批发商有专利授权协议，带来同比销售增长[322] - 公司通过新增产品和拓展在线销售平台增加销售，在线平台包括Wolo - mfg.com等[323] - 墨西哥AutoZone有超550家门店且持续扩张，是公司增长机会[325] - 公司确定加拿大和荷兰为摩托车气喇叭的扩张市场[325] - 市政和公共安全市场对认证警示灯有显著需求[326] 公司发展计划 - 公司计划在博伊西市场购买更多机械并建造独立的涂装设施，在里诺市场扩大仓库空间和运营[272] - 公司计划拓展产品线、地理区域、商业项目以及扩大产能和基础设施[268][269][271][272]