门店数量与分布 - 截至2020年12月31日，公司有1503家零售汽油商店，其中352家为独立的Murphy Express门店[16][22] - 截至2020年12月31日，公司拥有1047家Murphy USA门店的场地，从沃尔玛租赁并运营99家，转租3家，另有5家在沃尔玛附近的门店向其他土地所有者支付租金[33] - 截至2020年12月31日，公司有227个Murphy Express站点拥有土地，125个站点租赁土地[34] - 2018 - 2020年公司自有加油站数量分别为1472、1489、1503家，新建数量分别为26、17、24家，关闭或出售数量分别为0、0、10家[30] - 截至2020年12月31日，品牌零售网点总数为1503家，其中Murphy USA为1151家，Murphy Express为352家[37] 业务销售数据 - 2020年，公司通过零售网点销售了约39亿加仑汽车燃料[29] - 2020年总燃料贡献为25.2（cpg），每店每月销售加仑数（千）为219.5，每店每月商品销售收入为166.3美元，商品利润率为15.6%[37] 运营成本与效益 - 公司运营成本约为行业前四分之一表现门店平均月运营成本的29%，自2013年分拆以来，现金燃料盈亏平衡点要求改善超过3美分/加仑[18] 股票回购与股息 - 公司在超过七年的运营中通过股票回购收购了超过15亿美元的普通股，2019年7月批准4亿美元回购计划完成后，2020年10月董事会批准了高达5亿美元的股票回购计划，截至2020年回购后，该计划还有约3.75亿美元待在2023年12月31日前完成[20] - 自2020年12月起，公司向股东发起季度股息，每股0.25美元，按年计算为每股1美元[20] 门店建设计划 - 公司计划每年最多建设55个新行业（NTI）门店和最多25个拆除重建门店[22] 商品采购 - 2020年，公司超过81%的商品从单一供应商Core - Mark采购，并于2021年1月续签了为期五年的供应协议[36] 环境法规相关支出 - 公司预计2021年用于遵守环境法律法规的资本支出约为400万美元[49] 员工情况 - 截至2020年12月31日，公司有超9900名员工，其中全职员工4900名，兼职员工5000名[59] 行业竞争与趋势 - 美国石油业务竞争激烈，公司面临多方面竞争，行业有向非传统零售模式发展趋势[39] - 零售汽油行业竞争激烈，非传统零售商市场份额有望增长，竞争因素包括位置、价格等[40] - 油气行业市场条件呈周期性，受全球经济、政治事件及法规影响，公司运营受原油等价格及竞争条件变化影响[41] 品牌情况 - 公司主要以Murphy USA和Murphy Express品牌销售汽油，截至2021年1月29日，新增QuickChek品牌[44] 业务管理系统 - 公司所有门店使用标准POS软硬件平台，采用多种软件管理业务，投资保障系统安全和可用性[46][47][48] 环境法规影响 - 公司受多项环境法规约束，部分场地存在污染需调查和修复，可能面临责任和成本[49][50] 员工安全与工作实践 - 2020年3月公司为近9400名外勤员工和客户修订关键工作实践以促进安全工作环境[64] 公司总部信息 - 公司总部约12万平方英尺，位于阿肯色州埃尔多拉多市桃街200号[66] 商品价格风险与管理 - 公司面临原油和成品油价格波动的商品价格风险，使用有限的衍生品工具管理风险，2020年12月31日有短期商品衍生品合约对冲成品油采购价格，相关基准价格10%的涨跌对公司影响不大[258][259] 利率风险与管理 - 公司面临浮动利率2.5亿美元定期贷款和未提取的ABL信贷安排的利率风险，使用有限的利率互换对冲部分风险，2020年12月31日有利率互换对冲1.5亿美元未偿还定期贷款的一个月伦敦银行同业拆借利率风险，基础利率10%的涨跌对公司财务报表影响不大[260][261] 员工管理举措 - 公司致力于员工的吸引、发展、保留和安全，2020财年的举措涵盖原则、包容与多元化等六个方面[60] - 公司以诚信、尊重、公民责任和精神为原则开展人力资本管理工作[61] - 公司通过与大学合作等多种方式助力员工职业发展[63] - 公司为员工提供有竞争力的薪资和福利套餐[64] - 公司建立临时紧急病假工资计划，为受新冠疫情影响的门店员工提供支持[64] 安全响应计划 - 公司实施快速响应计划，确保安全事件得到快速升级和有效响应[65]