专利和知识产权 - 集团广西附属公司共获得专利授权152项，其中发明专利9项、实用新型专利114项、软件著作权29项[5] - 集团广西附属公司于2023年度设立了IVD研发中心[26] - 集团广西附属公司截至2023年底共获得152项专利、实用新型、软著等授权[28] - 本集团正在搭建POCT研发平台，布局专利[69] - 本集团将持续优化生产工艺及扩展产品菜单，增加POCT、流式荧光等领域的研究与投入[73] 业务发展和市场拓展 - 新型冠状病毒感染从「乙类甲管」调整为「乙类乙管」，对集团业务有利[6] - 广州附属公司弘恩作为心肌类试剂广东地区一级代理商，销量持续上升[6] - 自有品牌「巨星思迈」体外诊断试剂在24省联盟肾功和心肌酶类生化试剂集中带量采购中全部中标[7] - 「巨星思迈」体外诊断产品已开发二级、三级医院20余家，客户分布于广东、北京等地[7] - 本集团将深入了解当地市场需求，根据不同地区的特点，定制化的推广策略，不断提高产品在国际市场的竞争力[9] - 本集团已设立独立营销团队，以善用其庞大的营销网络，提高自有品牌「Yes!Star」体外诊断产品的销售[16] - 本集团积极参与全国的医用胶片集体采购竞标，务求扩大本集团独立开发的医用胶片的市场渗透率[16] - 本集团将进一步加强经销及合作伙伴关系，与医疗机构建立稳固的合作关系，以确保市场份额[70] - 本集团正计划于二零二四年开始搭建POCT（即时检测）研发平台[70] - 本集团将进一步深化在体外诊断领域的布局，探索更多创新的产品和业务合作机会[73] - 本集团将持续加大对研发和营销网络布局的投入，加大人才引进和人才培养力度[73] 产品注册和认证 - 本集团于二零二三年底共获得99项体外诊断产品注册/备案证书[15] - 本集团于二零二三年获得99项体外诊断产品注册/备案证书[20] - 本集团计划取得64项免疫系列产品的注册认证[162] - 本集团于二零二三年度致力推广体外诊断产品，并计划取得79项生化系列产品注册认证，其中69项已取得[165] 业务模式和企业文化 - 董事会及管理层一直并将继续积极发展本集团的业务模型以保持本集团的文化，制订本集团业务策略以推动业务发展[17] - 董事会认为本集团的目的、价值及策略与有关企业文化一致[17] - 董事会建立了珍惜并把握机会交流研究及开发意念的文化、财务及运作程序，以切实执行业务模式并提升盈利能力[164] - 董事会认为公司的目的、价值及策略与相关企业文化一致[164] - 董事会负责塑造并监察企业文化、制定并启迪本公司的长远策略目标[165] - 董事会确保在制定本公司的目的及价值时与股东及主要利益相关者保持良好沟通[165] - 董事会监察文化的措施与工具包括与团队沟通、挽留与培训员工、恪守财务报告规定等[165] 财务状况和风险管理 - 国家推行医改导致集团重点销售省份广东和北京集采降价，对销量产生冲击[7] - 集团就未能履行盛仕源卖方的溢利保证而被索赔人民币9,089,936元，并已向仲裁中心提交相关抗辩[30] - 仲裁结果判定集团须向盛仕源卖方支付股权转让款人民币22,540,473元、律师费人民币80,000元及仲裁费人民币226,827元[34][35] - 集团于2023年度并无就所收购公司的商誉确认任何减值损失[38] - 集团本年度录得金融资产减值损失撥回人民币49.3百万元[40] - 集团资产负债率约为150%[46] - 集团流动比率约为0.77[48] - 集团资产总值为人民币3,426.2百万元，流动负债净额为人民币854.3百万元，归属于股东的亏损为人民币457.5百万元[49] - 集团面临流动性风险,正与票据持有人进行讨论和磋商,制定重整计划并赎回未偿还优先票据[101] - 集团面临监管风险,部分医疗耗材受到更严格的规则和法规限制,对产品毛利造成影响[101] 人才管理和培养 - 本集团积极推进人才特别是研发技术、营销人才的引进、选拔和培养工作[27] - 集团加强内部培训和员工能力提升计划，提高员工的工作技能和综合素质[28] - 本集团将持续加大对研发和行销网络布局的投入，从集团人才战略、外部人才引进、内部人才培养、激励机制等方面入手，进一步加大人才引进和人才培养力度[12] 公司治理 - 公司董事会成员包括具有丰富项目管理、研发、人力资源管理和投资管理经验的专业人士[96][97][98] - 公司设有薪酬委员会、审核委员会和提名委员会,由相关专业人士担任主席和成员[96] - 公司聘请了具有丰富法律从业经验的公司秘书[99] - 公司董事长何先生在中国影像打印产品经销行业拥有逾23年经验[94] - 公司财务负责人赵先生在审计和财务管理方面拥有约21年经验[94] - 公司董事会成员何先生为公司控股股东的兄弟[94] -