项目开发与规模 - 公司24年历史中在27个国家执行了价值超1200亿美元的故事驱动型开发项目[41] - 为沙特阿拉伯Qiddiya的水上主题公园制定的总体规划完成，建成后面积超25.2万平方米，有23个游乐设施，7个为全球首创[52] - 2024年3月22日公布的《龙珠》主题公园体验区面积超50万平方米，有7个不同主题区域[54] - 过去24年公司完成超1200亿美元的基于位置的娱乐项目[96] 客户与业务合作 - 58%的首次客户会签订额外服务合同，回头客签约服务范围平均是初始项目的60倍[42] - FCG 58%的首次客户会再次签约，回头客签约服务范围平均是初始项目的60倍[92] - 2023年FCG最大客户QIC产生约81%的FCG收入[103] - FCG客户来自美国及其他27个国家，包括主题娱乐开发商、运营商等[103] - 公司与Raging Power的合资企业将在香港国际机场附近的11 SKIES项目打造LBE体验，公司将获得该LBE项目16.6% - 20.6%的总收入[60] - Meliá和Fun Stuff分别为PDP提供酒店和休闲娱乐服务，各获得索尔卡特曼杜公园及度假村1.5%的收入及按总营业利润确定的额外金额[67] - 2023年2月公司与PBS Kids签订许可协议，2024年1月与Hershey和Tanseisha分别达成合作[77][78][79] - 自2018年起，FCG参与沙特Qiddiya项目，负责26个娱乐资产设计[104] - 截至2024年4月26日，公司与QIC有11份有效协议，双方可按规定提前通知终止协议[106] 投资与股权 - 2023年7月27日，QIC同意通过私募配售向FCG投资约3000万美元，FCG LLC收到1750万美元（扣除50万美元尽职调查费用），2024年4月QIC释放剩余1200万美元[50] - 交易完成后，QIC持有FCG LLC 25%的优先股权益，Falcon’s Opco持有75%的普通股权益[51] 项目关闭与亏损 - 2024年3月，多米尼加共和国的Katmandu Park DR因财务、运营和基础设施问题关闭[38][72] - 2023年Sierra Parima部门因财务、运营和基础设施挑战亏损，记录了4670万美元的固定资产减值，公司确认1410万美元额外减值[73] 项目开发周期 - 典型主题公园项目从总体规划到开放的开发周期为4 - 5年[56] 咨询服务协议 - FCG与QIC签订咨询服务协议，合同总价值最高约8310万美元[91] 专利情况 - 截至2023年12月31日，公司在美国持有9项已授权实用专利，在中国持有1项已授权实用专利，这些专利2027 - 2042年到期[98] 社交媒体影响力 - FCG的LinkedIn页面有超14000名粉丝[87] 业务推出与营销 - 2024年3月FBB推出Falcon’s Attractions Systems & Technologies并开展整合营销活动[89] - 公司营销注重品牌发展和声誉管理，各业务部门有针对性营销计划[85][86] 竞争格局 - 公司各业务部门面临不同竞争格局，FCG、FBD、FBB均有各自的竞争对手[80][82][83][84] 员工情况 - 截至2023年12月31日，公司有116名全职员工，102名位于奥兰多总部，14名位于菲律宾[116] - 截至2023年12月31日，公司与Meliá的两家合资企业约有297名全年全职员工，161名在西班牙，136名在多米尼加共和国[117] - 2023年初宣布西班牙合资企业员工集体谈判协议岗位2023年工资增长5.0%，2024年增长3.3%[118] 保险情况 - 公司为各类业务维持保险，包括财产、商业综合责任等多种保险[119][120] - 合资企业为财产、专业服务责任等维持保险，还包括一般意外和人寿保险[121] - 公司一般每年评估保险政策，多数当前保险政策于2023年第二季度初续签[123]