电视台网络与覆盖 - 公司拥有或运营185个电视台，覆盖86个市场，共播出634个频道[21] - 电视台频道中238个与主要网络或节目服务提供商合作，包括FOX（56个）、ABC（40个）、CBS（31个）、NBC（25个）、CW（46个）和MyNetworkTV（40个）[21] - 公司拥有634个电视频道，其中238个来自主要网络附属机构，396个来自其他附属机构[30] - 公司当前电视牌照覆盖范围（考虑UHF折扣后）约占美国家庭的24%[95] - 公司所有电视台的牌照续期申请在上一个续期周期均获得最长8年许可[89] - 公司已按时提交当前续期周期内所有电视台的续期申请[89] - 公司多数电视台为UHF频道，适用UHF折扣规则[95] - 公司通过LMAs协议为同市场其他电视台提供超过15%的周播节目或广告时间[97] - 公司选择对所有电视台行使转播同意权而非强制转播权[102] 本地新闻制作与奖项 - 公司每周在81个市场的126个电视台制作超过2,500小时的本地新闻[23] - 2021年公司电视台获得300项新闻奖项，包括37个地区性和1个全国性RTDNA Edward R. Murrow奖以及77个地区性艾美奖[23] - 公司在126个电视台的81个市场制作本地新闻，并通过全国新闻团队和国会山分社支持内容[47][54] - 2020年公司制作了143场Town Halls，2021年增加到162场，覆盖种族关系、COVID-19等话题[57] - 公司举办了162场市政厅会议，累计时长超过990小时，覆盖了广泛的地方和国家议题[140] 广播与广告收入 - 广播部门收入主要来自电视台广告销售和传统多频道视频节目分销商（MVPDs）的费用[24] - 公司拥有约600名营销顾问和80名本地销售经理组成的销售团队[24] - 政治广告对公司业绩有周期性影响，偶数年（如总统选举年）广告支出显著增加[25] - 2021年广播和本地体育板块三大客户（DirecTV、Charter Communications、Comcast）贡献收入均超10%[45] - 公司本地广告收入占比2021年为56%，2020年为60%（不含政治广告和分销收入）[65] - 2021年非大选年政治广告收入占比4%，2020年大选年占比27%[199] - 汽车和服务类广告历来占广告收入较大比重[199] 区域体育网络（RSNs） - 区域体育网络（RSNs）和YES Network每年播放约5,000场职业体育比赛，并制作25,700小时新内容，2021年因疫情增至5,500场比赛和30,000小时内容[33] - RSNs覆盖约4,700万订阅用户（不含YES Network），并与16支MLB球队、17支NBA球队和12支NHL球队签订独家长期协议[33] - 公司持有YES Network少数股权，该网络与纽约洋基队和布鲁克林篮网队有长期协议[35] - 公司RSNs（区域体育网络）覆盖约4700万订阅用户（不含YES Network），拥有16支MLB球队、17支NBA球队和12支NHL球队的独家长期转播权[60] - 公司计划2022年上半年推出RSNs流媒体订阅服务，下半年推出不含MLB/NBA/NHL直播赛事的付费功能包[74] 数字平台与流媒体 - 免费流媒体应用STIRR总下载量达800万次，同比增长25%，用户平均观看时长超61分钟/次，会话数增长35%[39] - STIRR City本地新闻频道覆盖82个市场，新增明尼阿波利斯/圣保罗、圣路易斯等地区[39] - STIRR应用下载量增长25%至约800万次，用户平均观看时间超过61分钟/次，用户会话次数增长35%[58] - 公司通过视频管理系统实现广告动态替换，并部署DTC/OTT计划如STIRR[71] 技术与创新 - NEXTGEN TV技术已覆盖美国45%人口，预计2022年夏季将覆盖75%家庭[83] - 公司拥有与NEXTGEN TV相关的多项专利，计划通过第三方代理或专利池进行货币化[84] - 2017年11月FCC通过NEXTGEN TV自愿部署规则，部分条款于2018年3月5日生效，其余于2018年7月17日生效[108] - 2020年6月FCC通过第二份报告和重新考虑令，为NEXTGEN TV部署提供额外指南，相关规则于2020年8月17日生效[108] 法律与监管 - 美国司法部于2021年7月1日结束对公司JSA协议的反垄断调查且未采取行动[100] - 卫星运营商需在提供本地信号的市场上转播所有主张转播权的本地电视台信号[101] - FCC规定数字电视广播公司需支付5%的毛收入作为订阅或第三方收费的辅助服务费用[105] - 2014年3月FCC启动关于是否废除或修改网络非重复和联合独家规则的提案，目前仍悬而未决[104] - 2021年11月FCC发布第二份进一步规则制定通知，就多播主机站许可问题征求意见，评论截止日为2022年2月11日[108] - 2018年12月FCC启动四年一度的媒体所有权规则审查，包括本地电视台所有权规则（前四名规则和八声音测试）[111] - 公司因违反FCC规定支付4800万美元罚款并实施四年合规计划[210] 财务风险与挑战 - COVID-19大流行导致广告收入显著下降，2020-2022年期间专业体育赛事减少直接影响广告和分销收入[150] - 公司因2019年收购RSNs新增82亿美元债务，杠杆率和偿债压力大幅上升[156] - 2021年RSNs（不含YES Network）订阅用户同比下滑高个位数百分比[158] - 分销商用户持续流失加速，转向OTT服务和小型节目包可能对收入产生重大不利影响[161] - 公司面临8.2亿美元债务再融资风险，若违反银行信贷协议条款可能导致加速还款[158] - 广告收入受多重冲击：赛事取消、消费者支出减少、供应链中断及广告商破产[152] - 职业体育联盟中断可能导致无形资产进一步减值[152] - 分销协议重新谈判存在风险，部分条款可能要求与节目提供商共享收入[162] - 尼尔森收视率面板因疫情数据失真，MRC认证暂停影响广告收入测算[168] - 节目制作成本上升或第三方内容获取失败可能显著影响运营结果[172] 网络安全与数据泄露 - 2021年第四季度因网络安全事件导致广告收入损失约6300万美元，广播业务相关，并产生约1100万美元的缓解成本和调查费用[185] - 网络安全事件导致公司净损失约2400万美元，超出保险覆盖范围[186] - 2021年10月17日发现勒索软件攻击，导致服务器加密、网络中断及数据泄露[184] - 公司成立了网络安全小组委员会，并任命了首位首席信息安全官以加强网络安全措施[146] 员工与福利 - 公司拥有约11,500名员工，其中约1,800名员工由工会代表[129] - 90%的员工认为在COVID-19疫情期间得到了充分支持，83%的员工对工作感到满意，84%的员工能够平衡工作与生活[135] - 公司将最低时薪提高至15美元，并增加了401(k)匹配比例和带薪休假时间[139] - 公司约1800名员工和自由职业者受集体谈判协议约束，劳工纠纷可能影响运营和广告收入[190] 社会责任与可持续发展 - 公司通过合作伙伴关系在2021年筹集了超过3,800万美元用于慈善事业，并捐赠了超过600,000美元的直接捐款[141] - 公司自2017年以来安装了105台能效提高25%的电视发射机，并计划在2022-2023年再安装44台[143] - 公司通过LED照明改造项目预计每年可节省14吉瓦时的能源[143] - 公司设立了多元化奖学金基金，自成立以来已向 underrepresented minority groups 的学生发放了超过100,000美元[142] 所有权与控制权 - 截至2021年底，Smith家族持有公司普通股投票权的80.3%，控制大部分股东投票事项[194] - Smith家族持有B类普通股（每股10票），长期持有将增强其相对投票权[195] - 公司接近39%的全国电视台所有权上限，收购新电视台可能受限[215]