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Service Properties Trust(SVC) - 2022 Q2 - Quarterly Report

公司资产分布情况 - 截至2022年6月30日,公司拥有1022处房产,分布于47个州、哥伦比亚特区、加拿大和波多黎各[112] - 截至2022年6月30日,公司拥有775处服务型净租赁物业,总面积13,406,568平方英尺,租给176个租户,年最低租金为372,120美元,出租率为98.8%[121] - 截至2022年6月30日,公司247家酒店由五家酒店运营公司管理,775处净租赁物业租给176个租户,最大租户TA有179个旅游中心[155] - 截至2022年6月30日,公司有205家酒店由Sonesta管理,其中11家为待售酒店,待售酒店总优先回报为17,519,000美元[156] - 截至2022年6月30日,公司拥有并管理着美国、波多黎各和加拿大的酒店和净租赁物业组合,涵盖21个行业的145个品牌[187] 信贷与债务相关情况 - 2022年4月,公司修订信贷安排协议,偿还20万美元未偿余额,将信贷额度从100万美元降至80万美元,并将到期日延长至2023年1月15日[115] - 2022年6月15日,公司以票面价值赎回所有2022年到期的5.00%优先票据,本金为50万美元,加上应计未付利息[115] - 2022年公司记录了791,000美元的债务提前清偿损失,与循环信贷协议修订和偿还500,000,000美元无担保高级票据有关[137,151] - 公司修订信贷协议,将循环信贷安排的到期日延长至2023年1月15日,最低流动性要求提高至150,000美元[170][171] - 2023 - 2030年债务到期金额分别为500,000美元、1,175,000美元、1,150,000美元、800,000美元、850,000美元、400,000美元、425,000美元、400,000美元,总计5,700,000美元[172] - 截至2022年6月30日,公司债务义务包括800,000美元循环信贷安排下的未偿还借款和5,700,000美元公开发行的定期债务[179] - 公司公共债务契约及补充协议对20,000美元以上债务(2016年2月契约为50,000美元以上)有交叉违约条款,信贷协议对25,000美元以上有追索权债务和75,000美元以上无追索权债务有交叉违约条款[182] - 公司债务契约限制公司产生债务的能力,要求维持各种财务比率,信贷协议限制特定投资和分配[179] - 截至2022年6月30日,公司循环信贷安排的借款年利率为3.69%,未偿还借款为800,000美元[169] - 截至2022年6月30日,总债务/调整后总资产为57.9%,要求最高60%;有担保债务/调整后总资产为7.1%,要求最高40%;综合可用偿债收入/债务服务为1.59倍,要求最低1.50倍;无抵押资产总额/无担保债务为169.2%,要求最低150%[180] - 公司800,000美元7.50%的2025年到期无担保高级票据和450,000美元5.50%的2027年到期无担保高级票据由子公司担保,其余4,450,000美元高级无担保票据无担保[183] - 截至2022年6月30日,公司固定利率高级票据本金余额为5.7亿美元,年利率在3.950% - 7.500%之间,年利息费用为2890.51万美元[221] - 若固定利率票据以高出当前利率1个百分点的利率再融资,公司每年利息成本将增加约57万美元[221] - 假设利率立即变动1个百分点,固定利率债务的公允价值将变动约161.681万美元[221] - 截至2022年6月30日,公司浮动利率债务为8亿美元,加权平均年利率为3.69%,年利息费用为2952万美元[224] - 利率提高1个百分点,浮动利率债务年利息费用将增至3752万美元,每股影响为0.23美元[224] - 公司需按基于伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的浮动利率支付循环信贷安排借款利息,LIBOR预计在2023年6月30日逐步淘汰[226] - 2022年6月30日,公司公开交易的固定利率高级票据本金余额为570万美元,年利率从3.950%到7.500%不等,年利息费用总计289,051美元[221] - 若固定利率票据再融资利率比当前高1个百分点,公司每年利息成本将增加约57,000美元;假设其他因素不变,利率立即变动1个百分点,固定利率债务公允价值将变动约161,681美元[221] - 2022年6月30日,公司浮动利率债务为循环信贷安排下的80万美元,年利率为LIBOR加溢价,到期日为2023年1月15日,满足条件可延长6个月[223] - 2022年6月30日,浮动利率加权平均为3.69%,年利息费用为29,520美元;利率提高1个百分点至4.69%,年利息费用将增至37,520美元[224] - LIBOR预计在2023年6月30日之前逐步淘汰,公司循环信贷安排下的借款利率基于LIBOR,未来债务利息计算可能受影响[226] - 公司循环信贷安排于2023年1月15日到期,可能无法满足行使剩余延期选择权的条件或用新债务为余额再融资[242] 现金与现金流情况 - 截至2022年8月3日,公司拥有790,011美元现金或现金等价物[115] - 2022年上半年,公司经营活动产生净现金59297美元,投资活动产生净现金399338美元,融资活动使用净现金705948美元[162] - 截至2022年8月3日,公司拥有约790,011美元的现金或现金等价物[238] - 截至2022年8月3日,公司拥有约790,011美元现金或现金等价物[238] 酒店业务关键指标变化 - 2022年第二季度,公司所有酒店入住率为66.6%,较2021年同期的56.6%提高10.0个百分点;平均每日房价为138.43美元,同比增长37.4%;每间可售房收入为92.19美元,同比增长61.7%[119] - 2022年第二季度,酒店运营收入为418,984美元,较2021年同期的280,135美元增长49.6%,主要因入住率和平均房价提高[124][125] - 2022年第二季度,酒店运营费用为325,194美元,较2021年同期的243,183美元增长33.7%,主要因入住率提高导致可控成本增加、工资和福利增加等[124][127] - 2022年上半年总营收909,541,000美元,较2021年的637,106,000美元增加272,435,000美元,增幅42.8%,其中酒店运营收入716,390,000美元,较2021年增加267,302,000美元,增幅59.5%[139] - 2022年上半年总费用860,740,000美元,较2021年的746,406,000美元增加114,334,000美元,增幅15.3%,其中酒店运营费用615,537,000美元,较2021年增加177,001,000美元,增幅40.4%[139] - 2022年上半年酒店折旧和摊销费用112,040,000美元,较2021年的134,707,000美元减少22,667,000美元,减幅16.8%,主要因出售部分酒店、资产折旧期满等[139,144] - 截至2022年6月30日的三个月,可比酒店整体入住率为66.7%,较2021年的55.4%提升11.3个百分点[190] - 截至2022年6月30日的三个月,可比酒店平均每日房价(ADR)为137.57美元,较2021年的105.54美元增长30.3%[190] - 截至2022年6月30日的三个月,可比酒店每间可售房收入(RevPAR)为91.76美元,较2021年的58.47美元增长56.9%[190] - 截至2022年6月30日的六个月,可比酒店整体入住率为60.0%,较2021年的47.1%提升12.9个百分点[190] - 截至2022年6月30日的六个月,可比酒店平均每日房价(ADR)为129.82美元,较2021年的99.99美元增长29.8%[190] - 截至2022年6月30日的六个月,可比酒店每间可售房收入(RevPAR)为77.89美元,较2021年的47.10美元增长65.4%[190] - 2022年第二季度,皇家索尼斯塔酒店入住率为59.3%,较2021年的37.4%提升21.9个百分点[190] - 2022年第二季度,皇家索尼斯塔酒店平均每日房价为246.52美元,较2021年的181.35美元增长35.9%[190] - 2022年第二季度,皇家索尼斯塔酒店每间可售房收入为146.19美元,较2021年的67.82美元增长115.6%[190] - 2022年上半年,全服务酒店平均每间可售房收入为97.32美元,较2021年的49.38美元增长97.1%[190] - 截至2022年6月30日,所有酒店入住率为66.6%(三个月)和59.8%(六个月),较2021年分别提升11.2和12.7个百分点[192] - 截至2022年6月30日,所有酒店平均每日房价(ADR)为138.43美元(三个月)和130.50美元(六个月),较2021年分别增长31.2%和30.6%[192] - 截至2022年6月30日,所有酒店每间可销售房收入(RevPAR)为92.19美元(三个月)和78.04美元(六个月),较2021年分别增长57.8%和65.9%[192] 净租赁业务关键指标变化 - 2022年上半年,公司续租103,815平方英尺,加权平均租金较之前高0.71%,加权平均租期为5.5年[194] - 2022年上半年,公司新租117,795平方英尺,加权平均租金较之前低14.5%,加权平均租期为9.2年[194] - 截至2022年6月30日,净租赁物业入住率为98.8%,有17处物业可供租赁[194] - 截至2022年6月30日,净租赁租户经营超145个品牌,按投资计,TravelCenters of America占比44.9%,投资2,289,189美元[195][196] - 按投资计,前十大品牌总投资占比76.3%,其他品牌占比23.7%[196] - 截至2022年6月30日,净租赁物业年化最低租金总计372,120美元[196] - 净租赁物业整体租金覆盖率为2.80倍[196] - 公司净租赁物业总投资5101107美元,前十大租户投资3931064美元,占比77.1%,其他租户投资1170043美元,占比22.9%[199] - 公司年化最低租金总计372120美元,前十大租户年化最低租金290511美元,占比78.1%,其他租户年化最低租金81609美元,占比21.9%[199] - 最大租户TravelCenters of America租赁179座建筑,投资3310415美元,占比64.9%,年化最低租金246110美元,占比66.1%[199] - 按行业划分,旅游中心行业投资3352096美元,占比65.7%,年化最低租金249303美元,占比67.0%[204] - 截至2022年6月30日,2035年到期租赁的年化最低租金为80285美元,占比21.6%,为各年份中最高[208] - 按州划分,得克萨斯州年化最低租金32409美元,占比8.7%,为各州中最高[210] 公司营收、利润及相关指标变化 - 2022年第二季度,公司总营收为515,777美元,较2021年同期的375,936美元增长37.2%;净利润为11,350美元,而2021年同期净亏损91,110美元[124] - 2022年上半年净亏损108,472,000美元,较2021年的286,100,000美元减少177,628,000美元,减幅62.1%,每股净亏损(基本和摊薄)从2021年的1.74美元降至2022年的0.66美元[139] - 2022年上半年出售房地产净收益44,399,000美元,较2021年的10,840,000美元增加33,559,000美元,增幅309.6%,2022年出售56家酒店和13处净租赁物业[139,149] - 2022年上半年资产减值净损失8,548,000美元,较2021年的2,110,000美元增加6,438,000美元,增幅305.1%,2022年对25家酒店和4处净租赁物业进行减值[139,148] - 截至2022年6