GLP-1s, Surging Medical Costs Have Employers Taking a Hard Look at the Return on Investment
医疗成本管理 - 美国雇主中仅有52%认为其有效管理了医疗成本 主要挑战包括医疗服务高成本(68%)和专科药物高成本(44%)[1][2] - 92%的雇主在最近一次续保中经历了健康保险保费上涨 其中24%的雇主经历了两位数涨幅[1] - 52%的雇主通过将GLP-1等减肥药物覆盖与体重管理计划参与挂钩来控制成本[2] 福利计划创新 - 80%的雇主提供多种医疗计划 其中56%提供带有健康储蓄账户(HSA)的消费者导向健康计划(CDHP) 较2020年增长16个百分点[4] - 24%的雇主在CDHP计划中注册员工数量超过其他计划[4] - 17%的雇主降低慢性病处方药费用 14%的雇主降低指定医疗中心特定手术费用[5] 员工心理健康支持 - 70%的雇主关注员工压力和倦怠影响 但仅42%认为管理者具备推荐心理健康支持服务的能力[6] - 22%的组织为HR和管理者提供相关培训 较2022年增加5个百分点[6] - 许多雇主采用协作软件促进社交连接 提供虚拟同伴支持[6] 福利沟通与设计 - 雇主需要根据员工多样化需求设计福利计划 并加强福利使用方式和价值的沟通[7] - 成功应对挑战的雇主通常采取整体策略 如要求员工达到BMI阈值并参与健康计划后才覆盖GLP-1药物费用[3] 报告背景 - 报告基于2024年1-3月对美国3,552家组织的调查 涵盖医疗福利、药房福利管理、健康倡议和缺勤管理[8] - 数据按地区、组织规模和所有权结构分类 便于同行比较[8]