文章核心观点 - 莫尔森-库尔斯公司将取消供应商多元化配额,转而将执行激励与业务绩效挂钩,不再包括代表性目标 [1] - 公司将重新命名员工资源小组为业务资源小组,并停止参与任何自愿的"最佳"第三方公司排名,包括人权运动的企业平等指数 [2] - 公司将确保所有企业慈善捐赠项目都专注于支持"核心业务目标",如酒精责任、灾难救援和促进高等教育的可及性 [3] 根据相关目录分别进行总结 供应商多元化政策 - 公司将取消供应商多元化配额,认为这可能受到公司无法控制的因素的影响 [1] - 但公司表示将继续确保其供应商代表公司多样化的消费者群体 [1] 员工资源小组和第三方排名 - 公司将重新命名员工资源小组为业务资源小组,维持现有功能 [2] - 公司将停止参与任何自愿的"最佳"第三方公司排名,包括人权运动的企业平等指数 [2] 企业慈善捐赠 - 公司将确保所有企业慈善捐赠项目都专注于支持"核心业务目标",如酒精责任、灾难救援和促进高等教育的可及性 [3] - 此前公司曾通过"Tap Into Change"项目为LGBTQ+组织筹集了超过70万美元,并赞助过骄傲节 [3]