行业趋势 - 全球商业领袖对未来持乐观态度，65%的受访者预计到2030年其企业房地产（CRE）预算将增加 [1] - 超过64%的领导者预计到2030年将增加并重新平衡员工人数，以招募未来所需的技能 [2] - 自2022年以来，办公室工作的强劲势头使得62%的受访者预计将增加办公空间的使用，超过一半的领导者计划在未来五年内扩大其总办公面积 [5] - 85%的组织要求员工每周至少到办公室工作三天，43%的组织预计到2030年将增加办公室工作天数 [5] - 混合工作模式在EMEA地区的大型组织中更为普遍，尤其是在电子商务、能源与可再生能源、技术和生命科学等行业 [6] - 亚太和美洲的中小型企业更倾向于支持办公室工作，尤其是在医疗保健、零售和制造业等行业 [6] 企业房地产（CRE）功能 - 企业房地产功能被视为转型的强大推动力，尤其是在技术、人工智能和战略合作伙伴的支持下 [8] - 全球商业领袖认为CRE可以通过支持业务增长（41%）、提高组织效率（38%）和降低运营成本（37%）来增加价值 [8] - 在EMEA地区，CRE功能在环境、社会和治理（ESG）因素方面被寄予厚望，而美洲的组织更期望CRE支持业务增长、创新和效率，亚太地区的公司则更关注数字化 [8] - 41%的CRE决策者报告称，由于组织变革的速度，他们在长期思考和投资方面面临挑战 [9] - 46%的CRE领导者认为影响力和领导力将是未来的关键技能 [9] 技术与人工智能 - 到2030年，70%的CRE活动预计将至少部分由人工智能支持，四分之一的CRE功能可能通过自动化完成 [10] - 62%的决策者认为技术和人工智能的采用对于提升CRE未来价值至关重要 [10] - 未来的CRE团队应专注于高附加值的内部任务，而自动化和人工智能将处理常规和重复性任务，外包合作伙伴则负责专业任务和个别项目 [10] 办公空间与员工需求 - 44%的组织被认为是“办公室倡导者”，希望员工每周五天都在办公室工作，而2022年这一比例仅为34% [5] - 办公室倡导者更注重满足多样化的工作场所需求，49%的办公室倡导者专注于打造无障碍工作场所，而混合工作模式采用者的比例为36% [7] - 39%的受访者考虑为经常到办公室工作的员工提供不同的薪酬和福利 [7] 企业目标与挑战 - 未来五年，商业领袖主要关注三个企业目标：通过扩张和并购实现收入增长（57%）、吸引和留住人才（53%）以及提高组织效率（54%） [4] - 在推动收入增长和提高效率之间，领导者需要平衡优先事项，并评估办公室作为员工最佳工作场所的角色 [4]