文章核心观点 耐克未能利用篮球明星凯特琳·克拉克的高人气，忽视客户需求导致业务面临挑战，新CEO应围绕克拉克制定策略以推动品牌和股票发展 [1][2][7] 凯特琳·克拉克情况 - 篮球明星在大学和WNBA表现出色，带来大量关注和观众，品牌延伸至流行文化，产生“凯特琳·克拉克效应” [1] - 市场价值不言而喻，2022年与耐克签NIL协议，今年4月签8年2800万美元合同 [2] 耐克对克拉克的处理问题 - 赢得与克拉克合作的竞标后几乎无所作为，未制作含她的广告或营销活动，签名鞋推迟到2026年发布，甚至未祝贺她获年度最佳新秀 [3] - 与勒布朗·詹姆斯和迈克尔·乔丹新秀时的待遇形成鲜明对比 [4] 耐克面临的其他问题 - 自2021年股价峰值以来暴跌，战略转变适得其反，主要问题是忽视客户 [5] - 从批发商向直接面向消费者品牌转型，疏远在零售合作伙伴处购物的客户，让竞争对手获得货架空间，导致在跑步市场份额被抢占 [5] 解决建议 - 忽视克拉克热潮不符合客户需求，推出相关广告活动和签名鞋有助于业务扭转颓势，实现增长 [6] - 新CEO埃利奥特·希尔应将克拉克置于核心位置，在下赛季前制定策略并推出签名鞋 [7]