文章核心观点 - 福克斯公司对广告销售、营销和品牌合作部门进行战略重组，裁员约3%，引入新员工，采用跨业务组合模式，以更好服务广告商 [1][2] 公司重组情况 - 公司宣布“战略调整”，旨在让福克斯在不断变化的市场中更好服务广告商 [1] - 公司新结构维持体育、新闻、娱乐和流媒体旗舰Tubi的销售团队，向跨业务组合模式转变，以实现更可扩展的广告产品和先进的数据测量能力 [2] 人员变动情况 裁员情况 - 部门裁员约3% [1] 新员工加入 - 埃博尼·摩尔任客户服务高级副总裁，曾就职于华纳兄弟探索公司 [3] - 布莱恩·谢皮斯任收益管理高级副总裁，曾就职于华纳兄弟探索公司 [3] - 马修·贾米森任广告销售战略与合作高级副总裁，曾就职于DirecTV [4] - 金·弗兰克任广告销售研究高级副总裁，曾就职于Motionworks [4] 员工角色扩展 - 迈克尔·法尔科扩大职责，监督两个新职位并负责福克斯新闻媒体的收入管理 [3] - 达伦·谢里夫扩大职责，负责可寻址电视、数据驱动线性和先进货币 [4] - 克里斯·卡斯塞尔斯扩大职责，领导业务发展和新业务计划 [4] 行业情况 - 传统媒体公司从线性向流媒体转型时，都面临如何配置员工以适应发展的挑战 [2]