文章核心观点 Kellner集团敦促AIM Immunotech股东投票支持其提名候选人，以重振公司、加速临床开发并为股东创造价值，强调现任董事会的失败，阐述自身计划优势 [1][6][8] 分组1：Kellner集团相关情况 - Kellner集团持有AIM Immunotech 5.04%已发行股份，提名Ted Kellner、Todd Deutsch、Robert L. Chioini和Paul W. Sweeney为候选人，旨在让现任董事会负责 [1] - 集团重申重振AIM、加速临床开发和为股东恢复价值的计划，呼吁股东投票支持金色代理卡 [1] 分组2：前AIM高管支持情况 - 前AIM高级副总裁Wayne Springate公开支持Kellner集团候选人，认为他们能带领AIM实现潜力，创造股东价值 [2][4] - 他是过去一周第二位支持Kellner集团的前AIM高管，此前Ampligen联合创始人兼前AIM CEO Dr. Carter同意在候选人当选后加入科学顾问委员会 [3] 分组3：现任董事会问题 - 近九年现任董事会使股东价值下降超99%，违反信托义务，浪费资产，临床策略有缺陷，公司濒临破产，临床项目停滞 [6] - 其融资稀释性强，未吸引长期资金，资金被用于自利行为和浪费性开支 [12] 分组4：Kellner集团计划 财务方面 - 稳定AIM财务状况，确保有足够资金，集团候选人过去筹集超10亿美元投资资本，有能力为公司筹集资金 [9][10] - 吸引长期投资，将资金投入专注的临床项目，对股东透明，设定明确目标和时间表以赢得投资者信任 [12] 临床方面 - 对Ampligen现有数据和试验进行全面审查，与现有人员合作并利用外部专家，Kellner将利用其关系推动工作 [13] - 重新分配资金，从浪费的行政开支转向关键研发项目，优先开展Ampligen在高潜力适应症的公司赞助试验 [14] - 确定Ampligen在肿瘤学的高潜力适应症，尽快开展至少一项公司赞助的2期试验，评估合同制造和研究组织关系 [15][16] - 评估ME/CFS、Alferon N、Ampligen在阿根廷等项目的经济可行性，若不支持则向股东说明，也考虑销售或授权 [16][17] 沟通方面 - 定期与股东清晰沟通，透明公开目标、里程碑和时间表，探索授权或合作安排以加速发展或抵消成本 [18]