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The Most Critical Year - 2025 Will Determine Boeing's Future
BABoeing(BA) Forbes·2024-12-28 23:16

公司现状与挑战 - 公司自2018年首次MAX飞机坠毁后,经历了生产停滞、监管审查和劳工动荡,行业地位受到冲击[1] - 2024年1月阿拉斯加航空MAX 9飞机门塞脱落事件导致公司高层变动,包括商用飞机部门负责人被解雇、CEO辞职及新CEO上任,同时面临1700名员工被迫裁员[2] - 公司股价从2019年3月的历史高点430.19美元跌至今年52周低点137.03美元,跌幅达68%,新CEO上任后股价回升至180美元[3] - 公司通过债务和信贷安排筹集超过250亿美元,并计划剥离非核心服务部门以改善现金流和减少债务[4] - 公司面临供应链混乱和零部件供应商问题,尤其是发动机供应商SAFRAN和通用电气,这些供应商为MAX飞机提供唯一的推进系统CFM LEAP 1-B发动机[6] 生产与交付 - 公司于2023年12月10日重启MAX生产线,利用停工期间加强质量和安全流程,以确保生产顺利恢复[5] - 阿拉斯加事件后,FAA将MAX飞机生产上限设定为每月38架,公司在罢工前生产率为每月25架,预计2025年平均生产率接近每月30架,从每月18架逐步增加[7] - 公司需要持续达到生产率以实现项目现金流为正,目前积压订单为4600架,行业对新飞机的需求旺盛[8] - 土耳其低成本航空公司Pegasus近期订购了多达200架737 MAX10飞机[8] 未来战略与挑战 - 公司面临高级工程人才流失的挑战,这些人才对新型飞机的研发至关重要,部分人才因裁员或转向航空航天其他领域而离职[9] - 公司需要创建一个吸引新人才的文化和未来愿景,并为新型飞机的发布奠定基础,这是自787飞机发布20年来的首次[12] - 公司需要深入精简管理层级和流程,而不仅仅是自上而下的10%削减,这些措施需要伴随实际工作的变化才能持久[12] - 公司需要继续赢得供应链和航空公司客户的信任,以扭转市场份额下降的趋势[13] 行业竞争 - 空客因其最大的A321飞机受到航空公司青睐,成为市场份额领导者,Embraer被传正在考虑推出一款新型飞机以服务“中端市场”[9] - Embraer是一家非常有能力和谨慎的公司,如果公司能够在财务和运营上恢复,可能会避免对其地位的挑战[10] - 庞巴迪曾试图挑战两大巨头,但其C系列飞机最终被空客以低价收购,庞巴迪被迫退出商用运输飞机业务[10] 恢复目标 - 公司2018年MAX飞机生产率为每月52架,现在的恢复目标是在不出现质量和安全问题的情况下,将生产率维持在比峰值低40%的水平[11] - 如果公司能够在2025年实现这一目标,将为其长期成功和生存奠定基础[11]