文章核心观点 交通银行2025年党建和经营工作会议部署全年经营管理工作，强调多方面举措推动经营目标实现，并抓好巡视整改 [1][2] 经营管理工作部署 - 拓客户、优布局、强协同、促贯通，合力推动经营目标实现 [1] - 拓展资产业务市场需求，加强服务模式创新，提升资产效益 [1] - 加大源头资金和结算资金拓展，多措并举推动负债补量降本 [1] - 完善全面风险管理体系，优化信用风险管理机制，防范化解重点领域风险 [1] - 全面挖掘中收增长点，做大子公司贡献，提升价值创造 [1] - 着力夯实客户基础，加快数字赋能 [1] 巡视整改要求 - 抓好巡视整改，树牢正确政绩观，以高质量履职发展成果检验巡视整改成效 [2]