文章核心观点 混合所有制改革是推动国有企业高质量发展的重要举措，柳工在混改中的做法和经验可为机械制造行业其他国有企业提供有益借鉴，未来国企混改将拓展广度与深度激发企业活力 [1][3] 柳工混改经验启示 混改合作方选择 - 混改核心是让不同性质资本相互交融、取长补短，选择合作方不应局限于企业性质和地域，有技术、市场、管理等优势且能形成战略协同的企业都可列入潜在合作名单 [1] 机制改革 - 引入资本基础上要推动内部机制变革，注重引入积极股东，发挥其监督和决策作用，落实董事会职权，提升决策科学性，关键决策要与各方股东沟通协商 [2] - 探索员工持股计划，强化激励约束机制，将员工利益与企业发展绑定，激发员工积极性和创造力，留住关键人才 [2] 经营层面 - 强化精细化管理与持续创新能力，引入先进技术和市场资源合作伙伴打造智能化、高效化生产线，提升产品质量和产能，扩大市场份额 [2] - 混改成效积极的企业可发挥行业带动效应，带动上下游产业链协同发展 [2]