文章核心观点 摩根大通CEO杰米·戴蒙认为远程工作在公司业务中行不通，支持员工回归办公室工作 [1] 分组1：远程工作问题的提出 - 学生询问杰米·戴蒙关于公司结束混合办公的言论及应对远程工作问题的建议 [2] 分组2：回归办公室工作的原因 - 只有“中间人群”如企业办公室员工对回归办公室工作感到沮丧，60%的美国人一直都在现场工作，很多行业人员即使在疫情期间也无远程工作选项 [4] - 杰米·戴蒙希望员工回归办公室，因为远程工作会使年轻人落后，且办公室内与同事的沟通交流很重要，远程工作难以实现 [7][8] - 作为管理工具，办公室内可随时交流辩论、更新和分享信息，且有利于企业文化建设，而远程工作时人们在Zoom会议中易被手机分心 [9] 分组3：公司远程工作情况 - 公司有10%的员工全职在家工作，在巴尔的摩和底特律设立的虚拟呼叫中心很有效，员工多为少数族裔 [6] 分组4：公司相关政策 - 摩根大通宣布本月起员工必须每周五天回到办公室工作 [6]