文章核心观点 2024年双汇发展经营业绩平稳，是万宏伟接棒后首份年报；公司落实“四化”战略，全年整体经营稳定；2025年公司计划扩规模保盈利，推进数字化年轻化，调整内部管理机构，争取实现经营指标增长 [1][2][5] 2024年经营业绩 - 实现营业收入595.61亿元，同比减少0.55%；利润总额66.59亿元，同比上升0.21%；归母净利润49.89亿元，同比减少1.26% [2] - 肉类产品总外销量318万吨，同比下降1.67% [2] - 网点数量发展至100多万个，经销商近2.13万家，较年初净增加3522家，增幅为19.83% [4] - 肉制品新渠道销量同比增长72.2%，生鲜品调理及包装产品销量同比增长18% [4] - 肉制品全年吨均经营利润约4700元，创历史新高 [5] 业绩变动原因 - 营业收入微降受包装肉制品、生鲜猪产品销量下降及禽产品价格低位运行影响 [2] - 利润总额同比上升、归母净利润同比下降受生鲜品、养殖业等企业所得税免税业务利润下降影响 [2] 经营策略与成果 - 落实“四化”战略，坚持“两调一控”，推动网点倍增，整顿薄弱产业，完善管理架构，下半年经营同比改善明显 [4] - 外贸业务借助万洲国际全球资源，进口肉外销量逆势增长 [4] 2025年战略布局 肉制品业务 - 实施销售机构改革，设置专职营销总监、销售团队和客户体系，构建立体化客户网络 [5] - 围绕消费需求推出创新产品，聚焦资源推广，提升专业化运作，深挖传统渠道潜力，释放新兴渠道潜能 [5] - 加强网点开发，织密销售网络，提高终端质量 [5] 屠宰业务 - 加强市场开发，壮大客户群体，扩大市场销售出口 [6] - 发挥品牌、综合加工、全国布局和产品结构优势，扩大驻地市场占比，扩大分割品占比，加强区域协同，推出精细加工产品 [6] 生鲜品业务 - 深度研判行情，调配资源，精准对接需求，降成本、提效率、增效益 [6] - 加大市场投入和渠道开拓，推进门店建设，升级终端服务 [6] 养殖业 - 加快整顿提升养猪业和鸡产业，提高过程指标，降低运营成本，改善经营质量 [6] 下游餐饮业务 - 加强产品开发、提升定制化服务，拓展B端业务规模 [6] - 加快销售渠道开拓，推进熟食门店建设，加大产品铺货，提升C端市场份额 [6] 数字化与年轻化举措 数字化建设 - 加快推动营销数字化落地，利用云商、智店、企微等工具，激发终端活力 [7] - 加强飞书推广应用，提升运营效率 [7] - 借助数字化手段推进网点开发，扩大市场版图 [7] - 预计全年投资支出约15亿元用于自动化、智能化和数字化升级改造 [7] 年轻化营销 - 持续发力营销创新和品牌升级，研究年轻消费群体喜好，推动产品与品牌年轻化 [7] - 开展富有新意的宣传活动，塑造活力、亲和的品牌形象 [7] 内部管理调整 - 优化营销管理相关部门组织架构，整合为品牌管理部、渠道发展部、市场网络部 [8] - 优化数字化相关部门组织架构，整合为数字化管理中心、数字化研发中心、数字化运维中心 [8] - 加强人才队伍建设，引进专业人才 [8]