文章核心观点 中国交建2024年在服务国家战略、科技创新、海外业务、公司治理等方面取得显著成果，秉持企业愿景和价值观，积极履行社会责任，推进ESG工作，未来将锚定高质量发展目标，为强国建设和民族复兴贡献力量 [4][5][7] 报告说明 - 报告涵盖中国交建及所属分、子公司，时间跨度为2024年1月1日至12月31日，部分内容适当超出 [1] - 遵循港交所《环境、社会及管治报告守则》等原则要求，保证内容真实、准确、完整，财务数据以年报为准，报告以电子版发布于公司网站 [2] - 编制依据包括国务院国资委、财政部等多部门相关准则和指引，以及国际相关标准 [3] 领导致辞 - 书记相关活动鼓舞公司，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的会议精神，砥砺奋进，担当作为，书写建设“三型”世界一流企业新篇章 [2] 年度成果总结 畅通发展 - 秉持企业愿景，发挥央企“三个作用”，建设国家重大战略工程，如乌尉高速天山胜利隧道贯通、平陆运河等进展顺利，共建“一带一路”项目取得实质进展，参与社会救援，获评交通强国建设试点成效突出单位 [4] 变革治理 - 推进管理体制创新，完善现代企业制度，围绕“三型”目标推进“四化”进程，“四能”改革和“五型”总部建设进展积极，数字化转型赋能变革，国际化升维成效良好，新签合同额和营业收入居建筑央企第一 [5] 绿色产业 - 践行“两山”理论，推进“智慧建造”与“绿色建造”，“太湖之星”助力太湖水质提升，培育新质生产力，研制高端装备，在深地深海布局，“战新”产业成主力，在国资委考核中位居央企首位 [6] 担当责任 - 坚持“以人民之心为心”，在乡村振兴等领域积极作为，实施140余个惠民项目，获定点帮扶成效考核“好”评价，在海外建设基础设施并开展公益活动，诠释人类命运共同体内涵 [7] 关于我们 公司简介 - 全球领先的特大型基础设施综合服务商，从事交通基础设施投资建设运营等业务，拥有34家主要子公司，业务遍布国内外，在香港、上海上市，盈利能力和价值创造能力领先，2024年居《财富》世界500强第63位等 [7] 企业文化 - 企业使命为“固基修道 履方致远”，愿景是“让世界更畅通 让城市更宜居 让生活更美好”，精神是“交融天下 建者无疆”，目标是打造“三型”世界一流企业，价值导向是以业绩论英雄 [8][11] 组织架构 - 未详细提及具体架构内容 [9] ESG管治 董事会声明 - 董事会对ESG工作负总体责任，负责制定策略、领导监察、评估机遇风险、审批披露资料等 [9] 治理架构 - 成立董事会战略与投资及ESG委员会统筹推进，党委工作部牵头，社会责任处负责具体工作，形成多主体协同的工作格局 [9] 制度体系 - 建立健全社会责任制度体系，制定多项管理办法和方案，构建“1+N”绩效考核管理体系，将ESG绩效与薪酬挂钩，针对特定议题制定专项制度 [10] 专业能力 - 加强ESG培训，设置多维度课程，举办培训班、讲座，参加专业组织培训，累计培训员工达1200人次 [10] 标准制定 - 牵头开展课题研究，参与多个ESG标准体系编制，发布国内首个公路运营项目ESG评价指南团体标准 [12] 监督考核 - 董事会将重要议题绩效纳入考核与高管薪酬挂钩，进行专项考核，鼓励举报，搭建指标体系，开展考核评优活动 [13] 战略规划 - 制定工作方案和改进提升方案，开展宣贯，明确重点和责任部门，建立长效机制，助力公司履行社会责任和高质量发展 [13] 影响、风险和机遇管理 - 委员会听取汇报、制定目标、检讨评估，各部门各司其职，关注ESG并汇报成果，完善监管流程 [14] 实质性议题 - 通过线上问卷邀请内外部利益相关方评估议题重要性，回收问卷1800余份，借助专业力量分析，形成重要性矩阵 [14] 利益相关方沟通 - 建立常态化、多渠道沟通机制，设立投资者关系处，在官网设专栏发布信息，接受监督并改进策略实践 [15] 专题一：服务国家发展战略 服务交通强国建设 - 作为试点单位，锚定建设目标，打造交通基础设施立体互联国家队，坚持经营策略对接项目，如乌尉高速天山胜利隧道贯通 [17] - 推动交通智慧化、生态化、一体化转型，发布中交蓝途BIM平台，赋能业务提质增效 [18] - 把握试点机遇，形成特色机制和成果，6项试点任务推进良好，1项完成验收评定为优秀，支撑发布多项标准，获多项工程奖项 [20] 服务区域发展战略 - 紧跟国家区域协调发展战略，优化区域布局，构建“1+X+Y”格局 [20] - 在东北振兴中参与综合交通枢纽建设和特色业务，如辽中农田改造、大庆盐碱地整治项目 [21][22] - 助力长江经济带发展，实施多个项目，以长江大保护推动高质量发展 [22] - 服务京津冀协同发展，落地多个项目，以高标准服务雄安新区建设 [23] - 融入长三角发展，规划设计和实施多个项目，支撑现代化经济体系建设 [23] - 扎根海南建设70余年，承建多项工程，雨林国家公园旅游公路通车带动区域发展 [23][25] - 参与大湾区建设，见证其发展，参建深中通道通车促进城市群融合 [25] - 推动西部大开发，为成渝地区建设贡献力量，如渝湘复线高速双堡特大桥通车 [26] 专题二：引领科技自立自强 深化顶层设计 - 实施科技创新体系优化提升专项行动，出台制度文件，构建数字化建设运行体系，推进新型研发机构发展，提升科技创新效能 [27] 服务重大战略 - 坚持“四个面向”，承担国家重大科技任务，攻关关键核心技术，取得多项核心技术成果支撑重大工程建设 [27][28] 提升创新能力 - 加大科技投入，支持保障国家战略科技力量，规范建设运行国家级创新平台，2024年5个平台建设运行良好 [29] 推动成果转化 - 加强前瞻研判，推进科技成果转化产业化，开展专利质量管理和转化专项行动，建立专利资源库和发布平台，培养科技人才成效显著 [30][31] 建设数智中交 - 以打造“数智中交”为目标，融合数字化技术与传统业务，推进“三条主线”协同，开展重点任务 [32] 专题三：助力世界互联互通 瞄准“硬联通” - 推动中国基建走出国门，与共建国家合作，修建公路、铁路、桥梁、港口、水电项目等，如钱凯港开港、蒙内铁路运营成果显著 [33][35] 瞄准“软联通” - 参与制定国际标准，编译中国交通行业标准，推广中国标准、技术和装备，创新合作模式，推行绿色理念 [36][37][38] 瞄准“心联通” - 打造“中交助梦”品牌，建设民生工程，优先聘用当地居民、采购当地物资、开展培训，资助留学生，开展文化交流活动 [39][40] 攀治理巅峰·迈向高质量发展广阔新天地 优化治理结构 - 落实中国特色现代企业制度，修订章程，完善董事会授权和议事机制，优化三会管理系统，推动董事会规范高效运行 [44] - 董事会下设四个专门委员会，符合相关要求，具有多元化政策 [44] - 董事会负责高管薪酬与考核，高管薪酬与ESG绩效挂钩，实施股权激励计划，促进公司与股东利益结合 [46][47] - 创新改革方式，坚持改革模式和工作机制，推进国企改革，完成年度改革主体任务率75%，在国资委改革专项考核中获评A级 [48][49] 坚持依法合规 - 制定法治企业建设实施方案，明确任务目标，强化统筹部署、考核引领和信息一体化 [50] - 落实合规管理职责，建立合规管理委员会和审查机制，构建内控治理和监督体系，开展内部审计和风险管理 [52][53][54] - 致力于商业道德建设，规范从业行为，开展审计和监督，巩固廉洁教育成效，保护举报人权益 [55][56][58]