文章核心观点 公司制定对国投财务有限公司的风险处置预案，以防范、控制和化解金融业务风险，保障资金安全与流动性 [1] 总则 - 制定预案目的是防范、控制和化解公司在财务公司金融业务风险，保障资金安全与流动性 [1] - 金融业务风险包括存款、信用、合规操作和声誉风险等 [1] 组织机构及职责 - 公司成立领导小组及办公室负责关联资金风险防范和处置工作 [1][2] - 领导小组由董事长任组长，财务负责人任副组长，成员包括多部门负责人 [1] - 领导小组办公室设在财务部，财务负责人任主任，成员包括多部门人员，负责监控评估财务公司并启动预案 [1] - 领导小组成员不得隐瞒、缓报、谎报金融业务风险 [2] - 财务部应督促财务公司提供文件，关注其经营情况并获取信息 [2] - 金融业务风险应急处置遵循统一领导协同合作、信息共享重在防范、风险监测及时处置原则 [2] 信息报告与披露 - 建立金融业务风险报告制度，以半年度或临时形式向董事会报告 [2] - 财务部每季度审阅财务公司文件评估业务与财务风险 [3] - 公司存放资金前查验财务公司证件并关注合规情况 [3] - 公司与财务公司业务往来按关联交易要求履行决策和信息披露义务 [3][4] - 必要时委托中介机构评估财务公司并向董事会汇报 [4] - 发现风险时领导小组办公室临时报告 [4] 应急措施和程序 - 财务公司出现多种情形时立即启动应急处置预案 [4] - 预案启动后领导小组办公室采取报告、检查、制定方案等措施 [5] - 领导小组办公室报告预案执行情况，领导小组和董事会可调整方案 [5] - 公司对财务公司保留要求说明、检查、采取措施、履行义务、终止协议等权利 [6] 后续事项 - 风险事件解决后领导小组分析总结，完善制度和预案 [6] - 领导小组重新评估财务公司，审议金融业务 [6] 附则 - 预案未尽事宜按相关法律法规和公司章程执行 [6] - 预案经董事会审议通过后生效实施，由董事会解释及修订 [6]