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维天运通(路歌):“规则化运力池”破解行业困局 构建货车司机权益保障新范式

文章核心观点 维天运通2024年业绩亮眼,通过“规则化运力池”模式助力行业升级,还注重保障货车司机权益,开创商业与社会价值共生模型推动行业可持续发展 [1][2][5] 公司业绩表现 - 2024年营收75.4亿元,同比增长约34.3% [1] - 2024年线上GTV达384亿元,同比增长11.7% [1] - 2024年毛利3.98亿元,同比增长27.0% [1] - 2024年经调整净利润5,368.1万元,同比增长约117.5倍 [1] 行业现状 - 中国拥有全球最大的道路货运市场,整车运输市场规模占比达57% [2] - 行业长期面临高度分散、效率低下等问题,阻碍健康发展 [2] 公司业务模式 - 独创“规则化运力池”模式,助力行业从“小、散、乱”向集约化、规范化升级 [2] - 基于全链路数字货运平台,串联各方,实现运输业务全流程数字化管控 [2] - 平台协助物流企业构建规则化运力池,保障运力稳定,提升协作效率 [3] 公司业务成果 - 数字货运业务累计服务托运方企业超1.67万家,服务货车司机超361万名 [3] - 累计完成托运订单超5,600万份,KA客户留存率高达92.6% [3] 公司保障司机权益举措 - 打造卡友地带,线上注册用户超350万,线下社区覆盖全国298个城市 [4] - 助力五省工会开展货车司机权益保障工作,引导68.1万名司机加入工会 [4] - 在社区开设保障中心专区,为司机免费提供法律援助 [4] - 与外部合作推出多项保障类服务,为超12万司机提供安全运营服务 [4] - 2024年5月举行首届平台全网职工代表大会,签署行业首份全网货车司机集体合同 [5] - 发布货车司机用户权益保护承诺倡议书,创新集体协商机制 [5]