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​领英专访 | 外派、招聘、跨文化管理,和而泰HRD亲述海外团队搭建的关键三步!
002402和而泰(002402) 搜狐网·2025-03-29 19:20

文章核心观点 智能控制器行业全球化发展,深圳和而泰作为行业龙头分享全球化探索经验,包括发展阶段、面临挑战、海外团队建设经验等,强调找到合适招聘合作伙伴对企业出海的重要性 [1][3][8] 分组1:行业情况 - 智能控制器是智能设备核心组件,应用于多领域,全球需求增加,行业走上全球化快车道 [1] 分组2:公司发展历程 - 深圳和而泰成立于2000年,扎根智能控制器领域24年,在全球20多个国家和地区设销售和服务中心 [1][3] - 初期与伊莱克斯合作走出国际市场,2017年在意大利控股电子制造厂开启海外组织建设,2019年在越南投资自建工厂,2023年在墨西哥投资建厂 [3] 分组3:公司面临挑战 - 关键零部件依赖全球市场供应,地缘政治冲突、贸易战等不确定因素对全球供应链构成挑战 [3] - 市场对智能控制器技术要求提高,对企业研发及高端技术人才提出更高要求 [3] 分组4:海外团队建设经验 - 外派人员团队:建立全周期培训与保障体系,如2023年墨西哥建厂时对外派人员全生命周期做设计考量 [4][5] - 海外人才招募:多种渠道结合,通过内部选拔、外部招聘、跨国任命选拔人员,借助全球化招聘平台领英触达国际化人才,与跨国猎头机构合作找高端岗位人才,依赖当地招聘网站及社交媒体进行本地团队招募 [5][6] - 跨文化团队管理:选拔具有国际化视野和综合管理能力的领头人很关键,招聘阶段向当地员工传递可能遇到的问题 [7] 分组5:总结 - 企业出海面临人才稀缺、跨文化团队管理摩擦等问题,找到合适招聘合作伙伴助力海外发展 [8] - 领英有超10亿会员资源,通过多种解决方案助数千家中企搭建全球人才团队,凭借本地化服务与AI技术助力中企全球业务可持续发展 [8]