文章核心观点 北京商报记者在2025中关村论坛年会期间专访灵宝CASBOT创始人张正涛，围绕产业拐点、商业化逻辑等话题展开交流，探讨人形机器人行业发展现状、机遇与挑战[1] 公司发展历程 - 2011年科技部启动乒乓球机器人项目，张正涛所在中科院自动化所团队第一批参与，花三年教会机器人打乒乓球[4] - 2015年张正涛萌生将机器人产业化想法，2016年从光学智能检测切入工业场景，2023年8月成立灵宝CASBOT [4] 公司产品情况 - 成立不到两年的灵宝CASBOT已有多款人形机器人并进入产品交付阶段，灵宝CASBOT SE是早期产品，灵宝CASBOT 01（昵称“星期三”）可能是目前最高的人形机器人，属大力士类型，可二次开发[4] 公司商业化路径 - 公司计划先工业再家庭，先在半结构化环境，再去泛化环境开展业务，客户开放心态让公司有更多解决方案，可利用传统方式补齐成功率[5] 公司项目安排 - 灵宝CASBOT SE会在4月中旬参与人形机器人半程马拉松赛，准备两台机器人参赛，考查行进速度、本体及行动稳定性，参赛机器人不做改造[6] 行业发展影响 - 2024年国内人形机器人融资额超200亿元，高关注度是双刃剑，既推动技术研发创新、提供政策支持、提升认知度和接受度、吸引人才，也需警惕泡沫化风险[7] 行业技术融合变化 - “智能+物理”深度融合阶段，机器人灵巧手灵活且具泛化能力，能快速学会多种产品质检操作方式并结合硬件，可在2 - 3小时学会一种型号产品质检，很多世界级制造业企业主动寻求合作，公司机器人2 - 3个月技术迭代一次[8] 行业竞争格局 - 大厂入局对创业公司既是挑战也是机遇，大厂有算力、资金和生态整合优势，加速产业链成熟，但具身智能领域未形成垄断格局，创业公司可凭借垂直场景深耕和技术差异化突围，国家支持提供发展环境[9]