文章核心观点 华策影视30多年来在中国文化产业浪潮中发展，坚持“内容为王”做强主业，创新驱动构建影视创作新生态，奋楫出海从“摆地摊”到“全球一张网”，用“文化匠心”诠释时代，展现和传播中华文化 [1] 标定航向：坚持“内容为王”做强主业 - 公司一批重点剧集项目正在紧张筹备，《太平年》《我们的河山》等已杀青并进行后期制作 [2] - 公司从影视“小作坊”发展成国内首家以电视剧为主营业务的上市企业，面对拓展业务争论，董事长坚持专注影视主业 [2][3] - 影视行业遇资本退潮与信任危机，公司融资受阻，通过让资本方了解行业专业性打消疑虑完成融资 [4][5] - 公司播出剧目500余部，影视剧年产量、播出量、海外出口量、自有版权量持续全国领先 [5] 创新驱动：构建影视创作新生态 - 影视行业存在作品粗制滥造等问题，公司升级打造内容中心为影视创作赋能，成立“大剧研发中心”确定创作导向 [5][6] - 公司团队用5年打造出现象级剧集《我是刑警》，集团举全公司之力支撑项目创作 [6] - 短视频、微短剧和AIGC浪潮冲击传统影视业态，公司调整组织架构，成立AIGC应用研究院 [7] - 公司发布精品微短剧《资治通鉴》项目计划，研究院全流程提供技术辅助创作，公司定位为“科技文化影视集团” [7] 奋楫出海：从“摆地摊”到“全球一张网” - 公司新剧《国色芳华》海外热播，带动“盛唐之景”文化快闪活动在世界多地开展 [8][9] - 公司是国内最早“出海”的民营影视公司之一，累计海外发行15万小时影视作品，覆盖全球200多个国家和地区 [9] - 公司出海之路坎坷，最初“摆地摊”参展，头十年海外发行几乎无利可图，但靠信念坚持 [10][11] - 公司创办全球影视版权一站式交易云平台C - drama Rights，搭建海外新媒体发行矩阵“华剧场”，取得良好成果 [12]