文章核心观点 舍得酒业披露2025年限制性股票激励计划，市场对其激励动作及长期投资价值有信心；公司在行业调整中稳健发展，主动调整为长期发展蓄力，多家机构看好其长期价值；激励计划业绩考核目标超预期，彰显战略决心；公司坚持多战略并进，以创新体系支撑战略践行，未来有望释放增长动能 [1][2][3][6] 激励计划情况 - 拟向168名激励对象授予不超过203.66万股限制性股票，占公告日公司股本总额的0.61%，授予价格为28.78元/股 [1] - 激励计划覆盖公司及子公司董事、高级管理人员、中层管理人员及核心骨干员工 [1] - 此举有利于健全优化长效激励机制，吸引保留人才，结合各方利益，助推战略目标落地 [1] 业绩表现与行业背景 - 2024年公司实现营业收入53.57亿元，归属于上市公司股东的净利润3.46亿元 [2] - 2024年业绩波动受行业承压传导与企业主动调整双重作用，公司主动控制节奏，为下一轮增长积蓄势能 [2] 机构观点 - 超15家券商发布研报，认为公司主动释放短期压力换取长期战略空间 [2] - 华鑫证券认为主品品味舍得控货保价效果好，库存合理，舍之道在乡镇市场增长快，公司将以藏品十年突破千元价位带，做好沱牌特级T68定位 [2] - 华创证券认为2025年公司规划务实，短期渠道有调整空间，关注去库表现，需求好转有望重启弹性增长 [3] 业绩考核目标 - 以2024年营收和归母净利润为基准，2025 - 2027年营收同比增速分别不低于20%、36%、55%，或同期净利润同比增速不低于164%、231%、309% [3] 2025年经营规划 - 坚持以老酒战略为基石，推动多品牌矩阵、年轻化、国际化战略齐头并进 [4] - 实施生产系统智能化升级改造，完善生态产业链，扩大产能，加强老酒储备，提升品质 [4] - 围绕“FC2M、生态、科创、FES、东方生活美学”等重点和工作主题，强化核心竞争力 [4] 创新体系 - 产品创新围绕消费代际变迁，通过酒体工艺革新、文化元素植入及文创产品破圈打造差异化竞争利器 [5] - 渠道创新包括突破藏品舍得10年复合型渠道建设、沱牌青年创业计划裂变、“互联网再出发”等 [5] - 品牌创新强化C端生态营销，推进政企融通工程，建立场景化品牌联想 [5] - 组织创新通过正向激励机制升级，锻造市场化攻坚能力 [5] 品牌管理 - 舍得品牌立足“老酒品质+舍得文化”，以“标准+窖池”建立品质老酒认知，以“舍得”含义建立使用场景强关联 [6] - 沱牌品牌聚焦情绪、场景突破点，夯实品质优势，以创新营销与品质升级建立情绪内容体系和消费者生活链接 [6] 其他情况 - 2024年公司总资产达118.02亿元，较2020年激增53.48亿元，净资产翻番式增长，管理费用同比下降15.37% [4] - 公司拟每10股派发现金红利4.30元（含税），推出股票激励组合拳，展现长期发展决心 [6]