文章核心观点 公司开展“提质增效强回报”专项行动，2024 年在提升经营质量、现金分红、投资者关系、规范运作、强化“关键少数”责任等方面取得成效，2025 年制定聚焦主业发展、稳定分红、加强投资者沟通、健全治理机制等行动方案以推动高质量发展和提升投资价值 [1][5] 2024 年度“提质增效强回报”行动落实情况 提升经营质量 - 做精做优做强“三大核心业务”，收购 12 项供排水项目资产，交易金额 11.18 亿元，涉及产能 35.5 万吨/天，租赁 8 项，涉及产能 27 万吨/天 [1] - 昆明渝润水务有限公司第十四水质净化厂投入运营，新增产能 10 万吨/日 [1] - 截至 2024 年 12 月 31 日，日供水能力新增 0.96 万立方米至 328.91 万立方米，日污水处理能力新增 45.5 万立方米至 531.295 万立方米 [1] - 自来水销售量同比增长 2.36%，污水处理结算水量同比增长 4.02%，污泥处理处置量同比增长 6.26% [1] - 推进“水务 + 新能源”模式，完成 5 座供水厂、10 座污水厂分布式光伏电站招标 [1] - 聘任院士顾问，与科研机构签订战略合作协议，深化产学研合作 [1] - 推进改革，注销法人户数 59 户，调整优化管控模式 [1] 持续现金分红 - 2024 年每股派发现金红利 0.169 元（含税），共计 8.112 亿元，占 2023 年度可供分配利润的 78.41% [2] 加强投资者关系 - 采用多种方式管理投资者关系，2024 年接受现场调研 11 批次，召开三次业绩说明会，参加投资者集体接待日活动 [2] - 发布首份 ESG 报告，构建多元化双向沟通渠道 [2] 坚持规范运作 - 制定“合规管理提升年”方案，开展“合规体检”，新增制度 12 项，修订 13 项，废止 7 项 [3][4] - 完成董事会、监事会换届及高管聘任，做好市值维护工作 [4] - 完成内部控制有效性自我评价及审计工作，审计机构出具标准无保留意见报告 [4] 强化“关键少数”责任 - 完善法人治理结构，董监高积极履职，公司获多项荣誉 [5] - 向董监高传递监管政策，建立合规培训机制，2024 年员工培训 650 余次，总人数超 6000 人，总人次超 20000 人次 [5] 2025 年度“提质增效强回报”行动方案 聚焦主业发展 生产运行 - 建立生产运营评价指标体系，提升精细化、标准化、智慧化水平，供水有效率高于 85%，漏损率降低到 8.5% [5] - 健全三级水质管理体系，确保供排水水质合格率 100% [5] - 做好排水企业区域整合优化改革，巩固重庆供排水业务优势，挖掘新增长点 [5] 绿色低碳 - 谋划实施主城排水系统溢流调蓄设施和主干管截留限流改造 [6] - 打造全国“污水处理绿色低碳标杆厂”，推动绿色低碳转型 [6] 成本控制 - 强化开源节流，深化成本管控体系，优化电子招投标和设备数字化管理平台 [6] 创新驱动 - 实施梯级培育计划，力争新增科技型企业不少于 1 家 [6] - 加强技术研究储备，加快数智赋能，提高智能水厂比例不低于 25% [6] - 推动产品市场化转化，推广技术运用 [6] 规划引领 - 编制“十五五”发展规划，聚焦“三大核心业务” [8] - 对接重大战略，拓展主业市场，推动供排一体等，发展目标增速力争不低于重庆市 GDP 增速 [8] 持续稳定分红 - 拟每股派发现金红利 0.131 元（含税），共计 6.288 亿元，占 2024 年度净利润的 80.09%（待股东大会审议） [8] - 统筹经营与回报，制定合理分配方案，条件具备时增加中期分红 [8] 加强投资者沟通 信息披露 - 履行披露义务，完善披露机制，定期披露 ESG 报告 [9] 服务股东 - 启动股东会“一键通”服务，维护中小股东权益 [9] 沟通交流 - 建立多层次沟通机制，接受调研不少于 15 场次，召开业绩说明会不少于 3 次 [10] - 采用多样化方式沟通，回应投资者关切，提升信息传递有效性 [10] 健全治理机制 - 修订内部管理制度，完善治理结构和制度体系 [11] - 组织“关键少数”培训不少于 10 次，加强决议执行监督 [11][12]