文章核心观点 文章回顾微软成立50年来的发展历程，通过多位早期员工的经历展现公司在不同阶段的发展、挑战与贡献，包括业务拓展、产品营销、法律应对及社会责任等方面 分组总结 公司创立与早期发展 - 1975年4月4日，比尔·盖茨和保罗·艾伦在新墨西哥州阿尔伯克基的一个小办公室创立“Micro - Soft”，后迁至贝尔维尤，最终落户雷德蒙德 [3] - 公司创立初期专注软件，与当时专注个人计算机硬件的趋势不同，这一理念为微软发展奠定基础 [2] 斯科特·奥木（Scott Oki）的经历 - 作为第121号员工加入微软，当时公司规模小，盖茨亲力亲为且要求高，公司早期痴迷于快速增长营收 [4] - 虽无国际业务经验和外语能力，仍获盖茨100万美元预算创立国际部门，在日本、英国、德国、法国和澳大利亚设立子公司，且首个财年全部盈利 [5][6] - 5年后转至亏损的美国销售部门，裁员、关闭办公室、雇佣兼职员工，并推动从OS/2转向Windows，为Windows 95成功奠定基础 [8][9][10] 布拉德·蔡斯（Brad Chase）的经历 - 为Windows 95广告争取《Start Me Up》歌曲版权，克服1000万美元授权费难题达成交易，广告宣传推动产品成功，引入至今熟悉的界面 [11][13][15] - 改变传统科技产品营销策略，公开信息让大众了解产品，后负责Windows 98、2000和早期IE营销，1999年负责复兴MSN.com，认为公司应加大搜索业务投入 [16][17] 玛丽·斯纳普（Mary Snapp）的经历 - 1984年偶然成为微软首位女律师，当时法律团队规模小，后参与创建MSNBC和收购Skype等重大交易 [19][20][21] - 1998年美国政府起诉微软垄断互联网浏览器市场，案件持续约8年，最终和解，之后公司法律部门文化改变，注重与政府外交 [23][24] 简·布鲁姆（Jane Broom）的经历 - 1992年因父母建议加入微软，2004年开始领导公司“学习伙伴”计划，推动学校数字素养提升 [25][26][27] - 注意到科技行业人才管道存在多样性问题，如AP计算机科学考试成绩显示少数族裔和女性参与度低，现微软慈善部门关注数字素养、教育、经济适用房、公民参与和救灾等领域 [29][30] 行业影响 - 微软成功带动华盛顿州科技行业发展，亚马逊崛起，2000年代西雅图科技场景可与其他地区媲美，谷歌等硅谷公司在此建立大型工程中心 [28] - 千禧年之交微软估值超6000亿美元，改变太平洋西北地区经济结构，早期员工成为百万富翁，也引发西雅图住房负担能力危机 [29]