文章核心观点 - 投资人评估创业项目时，会从18个关键维度审视创始人，这些特质共同决定了企业的兴衰成败 [1] 创始人个人素养与能力 - 怀揣一等雄心，志存高远，不满足于小富即安，为企业注入强大发展引擎，例如马斯克创立SpaceX的目标是实现人类移民火星 [2] - 具备企业家精神，勇于冒险并善于把握机遇，例如马云在早期互联网创业中凭借无畏精神创立阿里巴巴并捕捉电商机遇 [3] - 拥有坚定信念，作为支撑企业前行的精神支柱，例如王传福坚信新能源汽车方向，带领比亚迪从默默无闻到行业领军 [4] - 保持终身学习，紧跟时代潮流以应对挑战，例如埃隆·马斯克不断学习多领域知识并应用于创业项目 [5] - 善于情绪管理，在高压下保持冷静并做出正确决策，例如乔布斯在苹果公司起伏中始终保持冷静 [6] - 秉持诚信正直，作为商业活动的道德底线，是建立良好关系的基石，例如华为公司秉持诚信经营赢得全球信任 [7][8] 创始人商业思维与洞察力 - 拥有创新思维，打破传统束缚并提出独特商业理念，例如乔布斯推出iPhone、iPad等划时代产品 [9] - 具备敏锐的市场洞察力，准确把握需求、趋势和竞争态势，例如雷军洞察智能手机趋势创办小米 [10] - 拥有强大的决策力，在复杂信息中迅速分析并做出正确抉择，例如马化腾决定QQ免费服务为腾讯奠定基础 [11] - 具备优秀的执行力，将战略转化为行动计划并有效实施，例如贝索斯建立高效物流体系支撑亚马逊运转 [12] 创始人资源整合与管理能力 - 积累深厚行业经验，深入了解行业规律、格局和痛点，例如孙飘扬凭借医药行业经验带领恒瑞医药成为领军企业 [13] - 拥有广泛行业人脉，形成资源网络以获取支持，例如马云通过人脉结识孙正义等投资人为阿里巴巴获取关键资金 [15] - 拥有卓越领导能力，明确方向、感召团队并激发动力，例如杰克·韦尔奇在通用电气通过改革激发员工积极性 [16] - 具备出色沟通能力，有效整合内外部资源，例如乔布斯用充满激情语言介绍产品吸引消费者 [17] - 具备高效团队管理能力，合理分工、建立激励机制并注重文化建设，例如谷歌独特团队文化吸引人才并鼓励创新 [18] - 懂得有效资源整合，优化配置资金、技术、人才和渠道，例如马斯克整合全球技术资源打造特斯拉电动汽车 [19][20] - 拥有良好应变能力，迅速调整战略以适应市场变化，例如疫情期间创始人将线下业务转移至线上开发新需求 [21] - 具备良好财务意识，确保财务健康、控制成本风险并具备融资能力，例如创始人需关注财务报表并制定合理融资计划 [22]