2025年业绩预告核心观点 - 公司预计2025年全年营业收入为7.9亿元，较上年同期下降3.43亿元，降幅达30% [2] - 公司预计2025年归母净利润亏损3.15亿元至3.75亿元，基本每股收益为-1.19元至-1元，这是自2017年上市以来首次年度亏损 [2] - 业绩亏损是营收锐减、成本刚性、资产减值等多重压力叠加的结果，既受医药行业集采常态化冲击，也暴露了公司自身抗风险应对失据、转型节奏失序的问题 [2] 业绩下滑的直接原因：核心产品受集采冲击 - 受国家药品集中带量采购政策深化影响，公司核心产品价格大幅承压，而生产成本未同步下降，导致毛利难以覆盖期间费用 [4] - 非输液产品“注射用炎琥宁”被纳入第三批全国中成药采购联盟集采，平均降价幅度达86%，约定采购量超1.07亿支，市场竞争白热化 [5] - “注射用炎琥宁”在2025年因政策要求说明书增加黑框警示语，导致产品出现严重滞销 [6] - 该产品在中国三大终端六大市场的销售额在2023年超过12亿元，同比增长34.38%，但市场地位在两年内急剧下滑 [6] - 另一重点产品“盐酸昂丹司琼注射液”执行集采后，截至2025年上半年价格降幅达56.85%，尽管销量增长，但收入同比下滑37.91% [8] - 输液产品销量达1.97亿瓶/袋，同比增长13.42%，但受集采降价及医保控费影响，产品平均降价约22.54%，“以价换量”模式未能抵消利润缩水 [8] 资产减值与费用高企放大亏损 - 2025年公司共计提资产减值5949.14万元，考虑递延所得税费用影响后，直接减少当年归母净利润5506.59万元 [11] - 资产核销处置带来2432.08万元净利润减少，资产减值与核销两项合计拖累全年净利润7938.67万元，相当于预计亏损区间中位数的20%以上 [11] - 存货跌价减值主要受“注射用炎琥宁”拖累，公司对其产成品、原料药累计计提存货跌价准备高达2237.51万元 [11] - 截至2025年末，“注射用炎琥宁”库存商品账面价值1815.75万元，可收回金额仅225.82万元，减值幅度超87% [11] - 公司对湖北科莱维生物及海南科莱维的预付账款全额计提2462.6万元减值，因对方履约能力存疑且供货极少 [12] - 资产核销处置包括销毁过效期存货、换版包材等，账面价值合计1589.75万元，以及固定资产处置损失701.78万元 [13] - 公司终止左旋奥拉西坦注射液在研项目，将前期632.3万元资本化金额一次性计入研发费用 [13] - 2025年公司销售费用因大健康板块线上投入同比增加2350余万元，财务费用增加1500万元，新建项目转固带来3100余万元折旧费用增长，期间费用率大幅攀升 [13] 历史战略决策与当前转型努力 - 2021年2月，公司将全资子公司北星药业100%股权作价增资敷尔佳，换得后者5%股权，失去了当时唯一能对冲医药主业下滑的化妆品业务增长极 [14] - 2018-2020年，公司化妆品业务收入从0.14亿元一路攀升至1.87亿元，而同期医药主业营收逐年递减 [14] - 敷尔佳2023年上市后股价持续低迷，截至2026年1月29日收盘价为24.44元/股，较上市初期高点近乎腰斩，公司持股锁定期满后因减持价格承诺限制无法通过减持回笼资金 [16] - 失去北星药业后，公司化妆品业务几乎清零，2023年功能食品板块收入仅50.45万元，直至2024年才重新推出自有品牌美妆产品，错失了美妆行业高速增长的窗口期 [17] - 为扭转颓势，公司2025年启动大健康转型，调整组织机构，成立第七事业部聚焦合成生物学，并成立全资子公司哈尔滨裕诚生物技术有限公司 [18] - 2025年底，公司首款“国妆特字”产品晶钻光透美白淡斑修护贴获批，但美妆行业竞争已白热化，合成生物学领域研发周期长、投入强度大 [18]

公司上市进程与背景 - 公司将于1月30日迎来北交所上市委审议会议，正式冲刺IPO [2] - 公司前身为天海电器旗下业务板块，于2020年5月独立运营，2024年8月挂牌新三板创新层，2025年6月北交所上市申请获受理 [3] 主营业务与产品 - 公司主营高性能汽车线束装备，产品包括全自动压接机、测试台及模具 [5] - 2022年至2024年，主营产品收入分别为5.15亿元、6.44亿元、7.88亿元，占营收比例均超过98% [5] - 产品采取定制化直销模式，平均售价为：全自动压接机35.72万元/台，测试设备11.38万元/台，半自动压接机2.88万元/台，模具0.38万元/套 [5] 客户结构与集中度 - 下游客户主要为汽车线束生产企业和自产线束的整车厂 [7] - 客户集中度高，前五大客户销售占比近几年均在54%以上 [5] - 2024年前五大客户为：天海电子（销售金额1.98亿元，占比24.80%）、比亚迪（0.72亿元，8.98%）、立讯精密（0.63亿元，7.90%）、莱尼（0.52亿元，6.51%）、安波福（0.49亿元，6.19%） [9] - 比亚迪、捷翼科技被公司定义为“战略低价客户”，意味着以低价换取销量和合作深度 [8] 财务表现与盈利能力 - 2022年至2025年上半年，公司营收分别为5.2亿元、6.52亿元、8亿元、4.38亿元 [8] - 同期净利润分别为1.08亿元、1.21亿元、1.15亿元、0.61亿元，增速承压 [8] - 同期毛利率持续下滑，分别为37.74%、37.32%、34.21%、33.5% [8] - 公司净现比低至0.07，呈现“增收不增利、有利润无现金”的现金流特征 [2][8] 运营效率与资产结构 - 公司资产结构呈现“轻资产、劳动密集”特征，截至2024年末，机器设备原值仅约4293.12万元，净值仅两千余万元 [10] - 机器设备原值明显低于A股可比公司，强瑞技术和克来机电分别为2.18亿元和1.84亿元 [10] - 2025年末生产人员增至721人，占总员工比例52.17% [12] - 以2024年8亿元营收与721名生产人员测算，人均创收约69.59万元，人均创利约9.99万元，效率低于同业可比公司 [11] - 员工教育程度中，专科及以下占比58.90%，硕士仅占2.17% [12] IPO募投项目与产能扩张 - 本次IPO拟募集资金4.52亿元，主要投向线束生产智能装备建设项目（2.86亿元）、研发中心建设项目（0.77亿元）和补充流动资金（0.89亿元） [12][13] - 募投项目达产后，各类设备年产能将增加1020台（套），相较2024年产能增幅约56.04% [13] - 预计新增营业收入约4.80亿元，约为2024年收入的60% [13] 行业环境与市场挑战 - 新能源汽车渗透率冲高放缓，国内渗透率已超过54% [14] - 2025年新能源乘用车销量1248万辆，同比增速仅16.17%，较此前高增阶段明显放缓 [14] - 中汽协预计2026年新能源汽车销量达1900万辆，对应增速约15.2% [15] - 多家机构判断新能源车渗透率更现实的区间可能在60%左右，2030年达到75%的难度较大 [15] 产能消化与监管关注 - 公司产能利用率在106.97%至115.81%之间，看似饱和，但核心产品产量波动明显 [15] - 报告期内，全自动压接机产量从394台降至300台，其他产品产量也呈现波动 [18] - 北交所在两轮问询中均重点关注新增产能消化措施及是否存在产能过剩风险 [18] - 监管层同时重点关注公司与关联方天海电子的交易，包括收入确认准确性、客户合作稳定性及关联交易披露完整性 [19] 公司治理与关联交易 - 天海电子是公司第一大客户、重要应收账款方和业务合作伙伴，2024年销售占比24.80% [9][18] - 公司被曝出“深夜被划走千万资金”等与原母公司之间的敏感资金流动事件，引发对公司治理透明度和内部控制有效性的担忧 [18] - 监管问询多次围绕关联交易展开，关注天海电子是否可能扮演“隐形输血方”或“存货蓄水池”的角色 [18][19]

近日，印度东部西孟加拉邦暴发尼帕病毒（Nipah virus）疫情，陆续报告5例确诊病例。这是一种罕见 的蝙蝠传播病原体，世界卫生组织将其列为有大流行潜力的"优先病原体"，致死率高达40%-75%，且目 前全球无获批疫苗与特效药。 这场数千里之外的公共卫生事件，在A股市场迅速引发一场来去如风的资本风暴。受消息刺激，体外诊 断（IVD）概念板块（BK251338）热度在1月26日骤然攀升，收涨2.59%，凯普生物、之江生物、迈克 生物触及20cm涨停，万孚生物涨超16%。 然而，狂热仅持续一日。27日板块回调0.91%，28日跌幅扩大至2.63%，较26日高点回落3.85%，近80只 成分股中仅3只微涨，"一日游"行情特征明显。截至今日午间休盘，体外诊断概念报1257.85点，跌 0.69%。 这一"脉冲式"行情的起落，反映了资本市场对突发公共卫生事件的短期反应模式。更深层的启示在于， 经历过从业绩爆发到需求退潮完整周期的IVD行业，需摆脱对偶发事件的依赖，回归长期价值。从当前 产业动态来看，行业的价值逻辑已明确转向政策推动、健康服务需求持续增长以及技术升级驱动的产品 迭代。 防疫概念短炒 尼帕病毒的高致死率， ...

"2025年前三季度，智能眼镜市场出货量超过178万副，其中近八成是AI眼镜。"日前，工信部对外公布 的这组数据，无疑是"提振"了国内AI眼镜产业。如果按照规模来看，百万自然不是一个很大的量级，但 对比2024年20万左右的出货量，六倍的增长还是很可观的。 不仅如此，在2026年一开年，AI眼镜再一次刷屏，成为CES 2026上体验出圈的AI物种。资本层面，也 是好消息不断，包括雷鸟创新、影目科技以及XREAL等均有新的融资进账。随着字节、华为在今年也 都要下场，AI眼镜也将加速走进大众视野。刚刚上市的龙旗科技认为，智能眼镜板块预计将延续强劲 增长，2024年至2029年的复合年增长率达45.4%。微光科技副总裁、软工首席谢鑫更是直言，"今年市 场可能会达到千万级的销量。" 不过，仍需要指出的一点是，基于当前的硬件限制和软件生态的匮乏，AI眼镜远谈不上取代手机，最 终形态也存在争议，甚至长时间佩戴的问题也都没有解决。热潮之下，"百镜大战"会继续上演，不同的 是，今年更多巨头的入局会加速市场泡沫的破裂。而对于创业公司来说，则是一场没有退路的战役。 大厂押注、超10亿资金入账，新的卡位赛打响 当AI大模型在两年多 ...

1月27日，埃夫特（688165.SH）同步抛出两份牵动市场神经的公告。 但这一系列的动作未带来预期的营收增长和利润贡献，反而成为拖累业绩的包袱。埃夫特在其2024年年 报中坦言："截至2024年12月31日，公司合并报表商誉账面价值为19,102.20万元（已计提商誉减值准备 13,083.94万元），占公司合并报表总资产 5.25%，主要系公司2015年以来先后收购了 CMA、 EVOLUT、WFC所致。" 虽然业绩或许没达预期，但在埃夫特看来通过海外资产的收购，至少拓宽了公司的业务范围，在2024年 年报中埃夫特还指出，通过海外的收购"在全球范围内逐步积累了汽车工业、航空及轨道交通业、汽车 零部件及其他通用工业的客户资源"。 如今，在自身尚未摆脱亏损泥潭的情况下，埃夫特再次将目光投向收购IPO折戟标的，市场上质疑的声 音似乎更多，不过交易标的的审计、评估工作尚未完成，交易价格尚未确定，后续还需提交公司董事 会、股东会审议，并经监管机构批准，能否顺利落地仍存变数。 一边是上市公司披露了业绩惨淡的2025年年度业绩预告，预计全年归母净亏损将进一步扩大至4.5亿至 5.5亿元。另一边，埃夫特宣布筹划发行股份及 ...

核心观点 - 公司2025年度预计归母净利润亏损8.5亿至9.1亿元，亏损幅度较上年扩大，主要受锂电、光伏行业周期下行导致毛利率滑坡、大额减值计提及费用高增等多重因素影响 [2] - 尽管第四季度预计扭亏为盈，且在手订单超100亿元形成支撑，但公司面临多赛道布局分散资源、毛利率处于历史低点等挑战，2026年业绩能否借行业复苏东风实现翻身，仍需一季度经营数据进一步验证 [2] 财务表现与亏损成因 - 2025年预计归母净利润亏损8.5亿至9.1亿元，亏损幅度较上年扩大 [2] - 毛利率从2022年三季度的34.22%一路震荡下行至2025年三季度的17.76%，三年时间降幅超48%，近乎腰斩 [3] - 毛利率具体变化：2022年全年为30.50%，2023年三季度为31.27%，2024年三季度骤降至26.06%，2025年上半年进一步下探至15.20%，前三季度略回升至17.76%但仍处历史低位 [3] - 2025年前三季度累计计提超5亿元减值损失，涵盖存货跌价和应收款坏账 [5] - 公司资产负债率从2022年末的77.01%攀升至2025年三季度末的82.36% [6] 运营与行业压力 - 毛利率大幅下滑的核心原因是行业周期性供需失衡及竞争压力，下游客户投资需求降低、产能规划调整，导致公司订单质量不高、存在部分战略性低价接单，同时客户验收意愿减弱延长交付周期，增加了安装调试成本，部分订单出现亏损 [5] - 在锂电、光伏产能过剩背景下，下游企业缩减扩产规模、压低设备采购价格，设备厂商为保市场份额陷入价格战，验收周期拉长进一步挤压利润空间 [5] - 公司存货周转天数从2022年的335.23天上升至2025年前三季度的526.73天 [5] - 公司应收账款周转天数从2022年的75.61天上升至2025年前三季度的186天 [5] - 下游客户经营承压导致回款放缓，公司资金回笼效率降低，占用运营资金并需承担坏账损失 [5] - 高负债率一方面源于营运能力下滑产生的资金流转需求，另一方面与持续的研发投入及海外拓展费用相关 [6] 积极信号与未来展望 - 2025年第四季度预计实现归母净利润251.8万元至6252万元，同比增长100.76%至118.92%，实现季度扭亏为盈 [7] - 季度扭亏的核心原因是前三季度一次性计提大额减值后轻装上阵，业绩弹性逐步释放 [7] - 2025年上半年公司在手订单超100亿元，为2026年业绩放量提供了基础 [7] - 碳酸锂价格从2025年6月跌破6万元/吨，回升至年末9万-10万元/吨区间，下游新能源汽车、储能需求增长支撑锂价走强，带动产业链盈利修复 [8] - 光伏行业经过产能出清，部分环节供需格局改善 [8] 现存挑战与不确定性 - 公司多赛道布局分散资源，例如与晶科能源、天合光能等合作研发钙钛矿叠层电池技术（“太空光伏”）尚处技术探索期，商业化落地遥遥无期 [8] - 海外市场拓展受全球设备价格竞争、汇率波动及本地化服务成本上升影响，毛利率同步下滑，未能有效对冲国内行业压力 [8] - 四季度盈利更多是基数效应与一次性因素叠加的结果，叠加行业复苏初期的需求不确定性，能否持续盈利仍存变数 [7] - 业绩拐点的确认仍需2026年一季度数据的进一步佐证 [7]

核心事件与财务表现 - 2026年1月23日，公司实控人熊慧、熊钧因涉嫌诈骗罪被检察机关正式提起诉讼，进入司法审判阶段 [2] - 公司发布2025年业绩预告，预计全年营收为1.7亿至1.76亿元，同比骤降27.36%至29.84% [2] - 预计2025年归母净亏损为3990.69万元至5986.03万元，较2024年净亏损1576.45万元进一步扩大 [2] - 2025年上半年营收为1.047亿元，同比下降22.29%；归母净利润为355.43万元，同比下降61.46%；扣非归母净利润由盈转亏至-282.74万元 [19] 实控人涉案与调查过程 - 实控人熊慧、熊钧涉案与肺癌靶向药“泰瑞沙”（奥希替尼）的医保骗保疑云相关 [2] - 事件导火索为2021年7月深圳医保局收到举报，反映阿斯利康员工涉嫌篡改肿瘤患者基因检测结果以骗取医保报销，国家医保局随后督促成立联合专案组 [6] - 2022年2月，深圳医保局通报相关问题，阿斯利康确认少数深圳员工存在篡改检测报告行为 [6] - 公司控股子公司武汉思泰得（前身“武汉源奇生物”）是疑似骗保链条的关键关联主体，涉案操作手法为将基因检测阴性报告篡改为阳性 [9] - 2024年7月，公司首次公告熊慧、熊钧等人因涉嫌非法经营被采取强制措施，后于10月升级为刑事拘留，涉嫌罪名变更为诈骗罪 [10] - 2024年12月，熊慧、熊钧被正式批捕，并于2026年1月被提起诉讼，整个调查持续约18个月 [10] 公司治理与股权结构 - 公司为典型的家族式治理架构，实控人家族通过直接和间接持股合计掌控超30%股权 [5] - 熊慧曾担任董事长兼总经理，熊钧任董事兼副总经理，丈夫高尚先、儿子高泽均为实控人 [5] - 2025年9月，熊慧辞去董事长、总经理等职务，其丈夫高尚先接任，公司称日常经营和技术研发均正常 [10] - 截至最新数据，实控人及其一致行动人合计持股10,176,397股，占总股本18.22%，参考市值2.91亿元 [11] 经营与财务恶化详情 - 公司核心业务分子诊断试剂销售（营收占比约九成）2025年上半年收入同比下降近20%，毛利下滑超20%，毛利率下降4.2个百分点 [13] - 检测服务业务2025年上半年收入同比下滑30.2%，毛利率降至-24.54%，陷入实质性亏损 [13] - 业绩下滑主因是IVD行业竞争加剧以及实控人涉案这一“特殊事件”的冲击 [15] - 财务层面出现多重减值：下游客户回款变慢导致应收账款减值损失激增；分子诊断试剂研发中心项目暂停引发相关减值增加；子公司业绩下滑触发商誉减值损失 [17] - 2025年前三季度经营活动现金流净额为2686.12万元，投资活动现金流净额为-3016.41万元，资金周转压力凸显 [17] - 2025年半年度，公司在利润总额为-335万元的情况下，仍通过决议向全体股东每10股派发现金红利1.7元（含税），合计约938万元，该方案遭到超过四成出席中小股东反对 [17] 行业背景与市场影响 - 公司曾为填补国内技术空白的行业标杆，开发出国内首个临床用HBV耐药突变检测试剂盒 [5] - 2021年5月登陆科创板，凭借在白血病检测领域的技术优势成为资本市场追捧的精准医疗新星 [5] - 涉案靶向药“泰瑞沙”（奥希替尼）2022年在我国三大终端六大市场销售额突破50亿元，同比增长约6% [9] - 在高度依赖医院渠道和医生认可的IVD领域，品牌声誉是核心竞争力，一旦受损将导致订单迅速流失 [12] - 公司全年营收预计下滑近30%，意味着可能已被大量客户摒弃，市场信任度严重受损 [15]

公司战略与周期定位 - 公司于2026年初以四款新车（2026款P7+、G7、G6、G9）同台发布的方式，主动进行叙事切换，旨在将外界对其的认知从“纯电+智驾”标签，升级为产品双能源、技术新范式、市场全球化三条线并进的结构 [2] - 公司将2026年定义为“物理AI非常重要的三年”中的第一年，是新周期的开端，需将过去积累兑现为可感知的产品力与交付力 [2] - “四车齐上”旨在抢回市场节奏，按计划出牌，同时补齐主力价位段的纯电与增程产品供给，并推进P7+的全球车战略，以解决纯电市场存量缠斗下单一动力路线覆盖不足的问题，并抢占增程供给侧爆发前的先机 [3] - 公司提出“涌现”概念，指2026年是产品和技术走向全球、全面涌现的一年，但最终需落实到双能源是否扩大市场边界、多车型交付与质量控制、以及全球化的实质销量结构变化上 [3] - 公司不回避挑战，目标是用双能源拓宽销量底盘，用全球车抬高增长天花板，用物理AI推进智能化范式变化 [6] 产品策略：双能源路线与增程市场 - 公司押注“一车双能”，并非单纯追风口，而是为补足短板，将可触达市场做大，做出增长的确定性 [7] - 2026年增程市场将迎来“供给侧爆发”，至少十余家主流车企计划密集推出增程车型，覆盖多个级别与价格带 [7] - 2024年增程销量达116.7万辆，同比大增；2025年上半年增程零售53.8万辆，占市场接近一成，市场进入卷体验、效率、成本的阶段 [7] - 公司的增程打法并非传统“混动化”，而是将增程作为纯电体验的延长线，核心是立住“纯电平台能力”，再用增程解决续航半径问题 [9] - 具体产品参数：P7+增程版CLTC纯电续航430km，综合续航1550km；G7超级增程配备55.8kWh电池与60L油箱，CLTC纯电续航430km，综合续航1704km，并强调800V与5C能力 [9] - 公司愿意为“更像纯电”的体验付出更高系统复杂度与成本，旨在让增程承担多数日常场景纯电化、少数长途补能的角色 [9] - X9超级增程在2025年12月取得不错销量，证明了在充电条件不均的市场中，用户需求真实存在，但拒绝的是体验不够像纯电车的增程产品 [10] - 公司目标是用增程打开更广市场面，同时用纯电体系抬高增程体验门槛，为增长提供稳定底盘 [10] - 2026年增程市场将更拥挤，但残酷性在于同质化淘汰，公司选择将增程作为“以电为核心”的长期架构延伸，以形成差异化，这需要更强的体系化能力 [10] 体系能力建设与经营表现 - 2025年对公司而言是体系修复期，公司通过重构体系能力实现逆转 [11] - 公司在资源与组织层面进行收敛与再校准，使产品推进、研发投入与决策节奏重回可控与连续 [11] - 2025年全年交付达到42.9万辆，同比增长126%，并在11月完成第100万台整车下线，从50万到100万仅用14个月 [11] - 公司将“规模”建立在经营纪律之上，核心目标不是做高批售数据，而是维持低库存甚至接近无库存的运行状态，确保生产、交付与终端需求同频 [13] - 通过压缩库存、提升周转效率，公司确保规模扩张在体系可承载范围内，牺牲部分短期速度以降低经营波动冲击 [13] - 体系能力构建带来了“可预期性”，产品规划更清晰，技术路线更稳定，增长不再完全依赖单一车型，为2026年的进攻打下基础 [14] - 公司完成了从被动应对行业波动到有能力管理波动的底层状态切换，为“新三年周期”打下结实底盘 [14] 技术驱动：物理AI与全球化 - 公司判断智能化正从功能阶段迈入物理AI阶段，而2026-2028年是物理AI非常关键的三年 [14] - 2025年科技日上，公司发布了下一代辅助驾驶系统、以世界模型为核心的决策架构演进，以及统一多车型的端到端训练与部署方案 [15] - 物理AI正从“可被讨论”进入“可被验证”阶段，公司的智能化进入以工程验证和持续迭代为核心的阶段 [15] - 全球化方面，截至2025年底，公司已进入60多个国家和地区，海外销量同比接近翻倍，但当前阶段更被视为“打基础” [17] - 公司全球化认知升级：销量只是结果，本地化研发、制造和交付能力才是前提 [18] - 公司长期目标是海外市场在销量、合作和赋能上逐步接近与中国市场1:1的结构 [18] - 真正的难点在于技术与全球化的叠加，物理AI需适应不同国家的交通规则与基础设施，全球化需让智能能力在海外“可用、敢用、常用” [19] - 2026年，公司同时启动两项高难度任务：推动智能化向AI范式跃迁，以及让全球化从扩张进入深耕 [19] 2026年的验收标准与挑战 - 2026年是一场需被市场核验的阶段性考试，机会与风险并存 [20] - 机会在于“一车双能”覆盖更广人群与场景，产品矩阵从单点依赖走向多车并行，但同时也抬高了组织复杂度 [20] - 风险包括：增程供给侧扩张会抬高用户对体验稳定性的要求；多车型、多动力路线并行会放大交付、质量与成本管理的短板；全球化深水区考验法规、服务与信任的长期建设 [20] - 2026年重要的不是“有没有爆款”，而是有一套清晰的验收标准 [21] - 行业视角的验收标准至少包括三点：第一，双能源是否真正扩大整体销量盘子，而非内部蚕食；第二，多车并行下，交付节奏、质量稳定性和用户口碑能否保持一致；第三，海外市场是否开始形成可复制的样板，而非零散扩张 [22]

行业趋势与需求 - 在AI与内容创作时代，显示技术面临更苛刻要求，涵盖精准色域、毫秒级响应及兼顾续航的出彩效果 [1] - OLED显示技术正从智能手机加速向平板、笔电、车载等中大尺寸领域渗透 [1] - 据Omdia预测，2023至2028年间，IT产品OLED面板出货量年复合增长率将达56%，车载显示OLED面板年复合增长率将达49% [1] 传统技术瓶颈与供应链风险 - 传统FMM（精细金属掩模版）蒸镀工艺在向中大尺寸OLED推广时面临精度、尺寸和成本三大局限 [3] - 精度瓶颈：金属网孔洞物理极限约800 PPI [3] - 尺寸限制：基板变大导致金属网自重变形，良率急剧下滑 [3] - 成本困境：FMM开模成本高昂、周期长，且大量昂贵发光材料被浪费在遮挡区域 [3] - 供应链风险：高精度FMM核心技术长期被日本企业垄断，大日本印刷（DNP）一家独占约95%市场份额 [4] 现有替代技术的不足 - 大尺寸电视领域的WOLED与QD-OLED技术在中尺寸应用上存在亮度损耗、寿命桎梏和成本高昂等不足，难以快速迁移 [5] - 印刷OLED虽理论成本较低，但面临发光材料效率与寿命的瓶颈，解决这些问题需要未知时间且效果难评估 [5] 维信诺ViP技术创新与优势 - 维信诺全球首发ViP技术（维信诺智能像素化技术），彻底摒弃FMM，采用半导体光刻方式进行OLED发光层的像素图形化 [5][6] - 该技术将屏幕有效发光面积（开口率）从传统的29%大幅提升至69%，带来功耗降低和器件寿命延长 [6] - ViP技术能轻松实现1700+ PPI的超高像素密度，显著改善VR/AR等近眼显示设备的“纱窗效应” [6] - 光刻工艺的高精度特性使制造具备极高灵活性，可在一块母板上同时切割出任意尺寸、任意形状的屏幕 [6] - 搭载ViP技术的产线具备极强柔性生产能力，单一厂房可生产从1英寸智能穿戴到80英寸大屏的全尺寸产品，定制化交付周期大幅缩短 [6] - 中国科学院院士欧阳钟灿评价，维信诺8.6代AMOLED新产线首次采用无FMM技术方案，是以颠覆性创新技术引领产业变革 [7] 公司历史与行业地位 - 维信诺前身为1996年成立的清华大学OLED项目组，是中国大陆第一家OLED产品供应商 [10] - 2008年在昆山建成中国大陆第一条PMOLED大规模生产线，被视为显示产业由“中国制造”走向“中国创造”的标志性事件 [10] - 截至2025年，公司累计申请OLED相关专利超过20000项，发明专利占比达90% [10] - 公司主导制定5项OLED国际标准、12项国家标准、10项行业标准 [10] - 在全球AMOLED市场，智能穿戴产品四块有一块来自维信诺，智能手机AMOLED出货量稳居全球前三 [10] 产能规划与产业意义 - 维信诺合肥8.6代产线已于2025年8月实现主厂房封顶，核心设备进入安装调试准备阶段，计划2027年量产 [11] - ViP技术被视作一次产业模式的重构，用中国智慧开辟了全球显示产业新赛道 [11] - 此举是中国OLED产业首次站在领跑线，是中国科技企业在底层技术源头实现自主可控、重塑全球显示格局的关键里程碑 [11]

文章核心观点 - 当前正经历从互联网流量时代向人工智能时代的技术范式转移 这引发了中国科技大厂核心高管的新一轮离职创业潮 其背后的核心矛盾是大厂追求确定性的组织文化与AI早期探索所需的不确定性之间的结构性冲突 [2][3][4] - 风险投资机构将拥有大厂背景的AI人才视为新的“确定性锚点” 通过一套成熟的“捕猎机制”追逐并投资这些创业者 用人的确定性来对冲技术方向的不确定性 [24][26][27] - 人才的迁徙方向是经济景气度与生产力范式转移的“晴雨表” 资金、技术和人才的汇聚点将是下一个时代利益分配的中心 [14][15] 高管离职创业的驱动因素 - **主动逃离（看到内部无法实现的“非共识”机会）**：创业者在大厂内部已洞察到技术范式转移（如从CV转向NLP大模型）或AGI的提前到来 但大厂的决策流程、资源分配逻辑无法支撑其将想法变为现实 典型案例包括闫俊杰离开商汤创立MiniMax 姜大昕离开微软创立阶跃星辰 [5][6] - **被动出走（被大厂的“免疫系统”排斥）**：创业者提出的创新项目或产品构想（如Noam Shazeer在Google内部推动的Meena聊天产品）因不符合公司当前策略或风险偏好而被否决 迫使人才离职自行创业 [7][8] - **本质冲突**：驱动离职的深层原因是工业时代设计的大厂“确定性文化”（强调流程、KPI、可预测回报）与AI早期“不确定性探索”（需要快速试错、容忍失败）之间的根本性冲突 [8][9] 大厂面临的人才挽留困境 - **决策链条无法压缩**：即便给予独立团队和资源 AI项目的关键决策仍需漫长审批 管理层“风险最小化”的决策逻辑与创业者“机会最大化”的需求相悖 有案例显示内部耗时三个月被否决的方案 外部一周即可获得投资条款 [10][11] - **利益分配机制无法重构**：大厂能提供高额年薪（如从400万提升至600万）和股权激励 但无法提供创业所带来的阶级跨越和未来增长的全部想象空间 [10][11] - **试错空间被挤压**：大厂内部项目失败会导致负责人承受业绩压力和边缘化风险 而创业失败则被视为迭代的一部分 [12] - **国际巨头的“自救”尝试**：Google通过合并AI团队、赋予自主权营造“大厂里的初创公司”氛围 英伟达通过“Jensen特别奖”等极高薪酬和股权激励（使约80%员工成为百万富翁）将人员流失率压制在2.7% OpenAI则通过新员工入职即可获得股权来争夺人才 [12][13] 创业高管画像与创业阶段特征 - **AI 1.0时代（2022-2023年）：“技术信仰者”**：首批创业者多为对Transformer架构等有深度理解、坚信Scaling Law的技术专家 如贾扬青（Lepton AI）、杨植麟（月之暗面）、王小川（百川智能） 他们致力于解决“从0到1”的模型能力问题 追求技术极致 [17][18][19] - **AI 2.0时代（2024-2025年）：“商业翻译官”**：第二批创业者多为擅长产品定义、商业化落地的产品经理和业务负责人 如裴沵思（Noumena）、潘宇扬（心感智影）、苏铁（湃岛科技）、王腾（今日宜休） 他们的核心能力是找到产品市场契合度（PMF）和可付费场景 [17][20][21][22] - **赛道分布**：智能硬件、AI应用、具身智能成为最集中的创业赛道 [3] 风险投资的逻辑演变与投资偏好 - **逻辑迁移**：投资逻辑从互联网时代追逐“流量的确定性”和可复制的方法论 转变为AI时代追逐“人的确定性” 将有大厂成功经验的高管视为对冲认知不确定性的“锚点” [23][24] - **看重高管的特质**： - **整合资源的能力**：高管拥有笼络顶尖人才的网络和信用 能组建跨领域精英团队 [25] - **对垂直行业的深度洞察**：深耕过具体业务线的高管对行业痛点敏感 能精准定位AI可规模化填补的洼地 如前钉钉副总裁王铭针对海外TikTok创作者需求打造AI智能体Moras [25] - **融资与公关能力**：高管擅长管理预期 用数据和叙事说服多方利益相关者 如前小米高管王腾在产品未问世时便获得数千万元种子轮融资 [26] - **成熟的“捕猎机制”**：投资机构通过定期组织私密晚宴、FA混入高管社交圈等方式 构建“潜在项目库” 敏锐捕捉创业意向 形成猎人与猎物的共谋 [26][27] 人才流动的宏观图景与数据 - **创业事件数量**：整个2025年 创始人背景带有科技大厂的创业融资事件数量超过70起 其中大疆、字节、腾讯、华为、阿里5家的高管创业事件数量领先 [3] - **代表性案例与交易**： - 阶跃星辰于2023年8月发布Step-1千亿参数模型 综合性能超越GPT-3.5 [6] - 2024年 Google以27亿美元价格回购了其前员工创立的Character.AI的技术和团队 [8] - 2025年3月 Lepton AI被英伟达以数亿美元收购 [18] - 大疆如影产品线在其负责人领导下累计营收达数十亿元 [21]