公司角色与市场视角 - 公司既是生产厂家又是德国妥思空调中国独家总代理，双重身份提供了独特的市场洞察力，能够从厂商和经销商双重视角优化经营策略 [1] - 无尘空调事业部总经理袁良华基于三年市场观察，围绕厂商双重角色分享了品牌选择、技术应用及营销策略的实践经验 [1] 品牌选择策略 - 渠道商需警惕"塑料品牌花"，避免被割韭菜，应重点考察品牌的工厂实体、研发能力和团队素养 [3] - 选择品牌时需实地验证工厂产线所有权、实验室配置及研发负责人资质，团队质量决定品牌长期经营能力 [3] - 小米案例显示，即使依赖供应链贴牌，仍需自建工厂和研发体系支撑品牌可持续性 [3] 技术驱动竞争差异化 - 渠道商应通过新技术创造价值而非陷入价格战，例如变风量技术解决住宅空调温度不均问题，形成差异化优势 [5] - 抖音突破电商红海市场的案例证明，新技术能重构饱和市场的竞争格局 [5] 新媒体营销机遇 - 中国2022年4亿中高端消费人群存在未满足需求，为渠道商提供增量空间 [7] - 新媒体改变产品与渠道沟通方式，线上影响力可直接转化为经营助力，如雷军粉丝对小米汽车品牌的推动作用 [7] - 低投入高回报的新媒体营销是渠道商实现超车的捷径 [8] 行业变革与趋势 - 新技术、新消费趋势和新媒体渠道正在重置暖通行业规则，削弱传统大商优势，创造公平竞争环境 [8] - 厂商和渠道商需提前布局趋势性领域（如技术迭代、新媒体），才能进入下一发展周期 [8]