文章核心观点 锦江酒店2024年年报显示业绩“失速”，营收、净利双降，股价低迷，核心业务疲软与成本压力是主因，公司正尝试通过品牌矩阵优化等转型举措寻找突破口，但成效待验证 [1][2][3][4] 公司业绩情况 - 2024年新增开业酒店1515家，总规模突破1.73万家，全年营收同比下降4%至140.63亿元，净利润同比减少9.06%至9.11亿元 [2] - 核心业务国内有限服务型酒店平均房价下跌11.19元至240.67元，入住率下降0.93个百分点至65.43% [2] - 境外业务卢浮集团全年净亏损1079万欧元，有限服务型连锁酒店业务净亏损扩大至5689万欧元 [2] - 归属于上市公司股东的净利润同比下滑超9%，扣非净利润降幅超三成 [3] 业绩下滑原因 - 境内外有限服务型酒店运营情况较上年同期回落，境内有限服务型酒店营收同比下降 [2] - 出售时尚之旅100%股权取得投资收益，处置若干酒店资产取得处置收益 [2] - 营业收入下降、与加盟商房费结算速度加快，收到加盟酒店代收房费净额减少，支付外派店总工资增加 [2] - 有限服务型酒店市场需求收缩与行业竞争加剧，欧洲市场消费复苏乏力 [3] - 有限服务型酒店价格体系调整滞后，规模优势未转化为盈利动能 [3] 公司股价表现 - 截至4月15日收盘，收报25.81元/股，较2年前66.21元/股的历史高位缩水超六成，总市值滑至253亿元 [1] 公司应对举措 - 2024年调整组织结构，将原有“7大中心层级 - 37个部门”精简为“13个部门 - 2个业务单元”，推动区域经营模式升级 [4] - 首次提出“12 + 3 + 1”品牌战略，计划2028年前培育3个核心中高端品牌，并拓展度假赛道 [4] - 2025年计划新增开业酒店1300家，新增签约酒店2000家 [2][4] - 试水长租公寓领域，开辟新增量 [4]