公司历史与转型 - 公司成立于1836年，从铸钢厂起家，历经钢铁、军火、电气三大行业转型，现为全球顶级电气企业[2][5] - 2024年公司员工超16万，年营收达2900亿人民币，总市值1200亿欧元[6][59] - 公司名称于1999年变更为施耐德电气，标志全面聚焦电气领域[52] 早期发展阶段(1836-1914) - 1836年欧仁·施耐德在兄长支持下建立勒克勒左工厂，3年内收回成本并成为家族新现金牛[9][11] - 1840年通过法国首艘蒸汽机船零部件进入军火领域，1843年改良蒸汽锤使生产效率提升10倍[12][13] - 1880年代引入托马斯炼钢法使钢产量十年增长470%，1889年参与埃菲尔铁塔建设[17][22] - 20世纪初成为欧洲第二大军火商，军火营收占比超50%[21] 两次世界大战时期(1914-1945) - 一战期间CA1坦克设计缺陷导致军事失败，但战后电器和水泥业务快速扩张[26][30][33] - 二战期间勒克勒左工厂遭盟军轰炸摧毁，数万员工伤亡[41][42] 战后重建与电气转型(1945-1999) - 1981年新任CEO迪迪埃推动战略转型，剥离非核心业务专注电气领域[49] - 1988-1992年连续收购TE电器、实快电力、梅兰日兰，奠定电气领域地位[50][51] - 1999年启动中国"掠夺式扩张"战略，通过合资并购建立本土化供应链[52][53] 全球化运营现状 - 当前低压电器市场份额约为第二名两倍，2003-2018年营收增长3倍、净利润增长6倍[58] - 2024年拟以1320亿美元市值收购Bentley Systems，或创法国收购史前十记录[59] - 面临中国正泰等本土品牌竞争压力，2006年侵权诉讼赔偿3.35亿元[61][62] 技术与管理特色 - 早期实施12小时工作制+8天带薪假+员工福利体系，1880-1895年劳动生产率提升120%[13][18] - 坚持"进化而非革命"理念，通过持续技术改良而非颠覆创新实现发展[67] - 建立完全本土化管理团队和市场反应机制，深度本土化供应链形成护城河[56][57]