绝味食品战略布局 - 公司举办四场高规格论坛，展示AI数智战略升级、供应链创新、双品牌驱动等领域的战略布局，传递卤味行业从规模竞争转向生态共建的信号 [1] - 公司提出"三个转变"未来战略：从规模扩张到价值深耕，从产品驱动到生态共建，从东方卤味到世界风味，通过四大业务板块联动构建数智未来 [10] - 公司已完成从单点突破到生态协同的进化，以"从分享到共赢"的价值主张推动行业进入共生共赢新时代 [10] 绝味食品发展历程与现状 - 公司从2005年第一家门店发展到覆盖全国的万家门店网络，拥有约3000名加盟商 [1] - 依托卤味工厂群与"冷链保鲜，日配到店"体系，树立供应链效率标杆 [1] - 首席数智增长官带领团队分享数智增长实践，展现年轻活力、助力行业创新的团队风貌 [1] 供应链核心竞争力 - 供应链以卤味赛道为核心，打造贯穿智能制造、全程冷链、战略采购等全链条的核心竞争力 [3] - 未来将持续深化与产业伙伴协同创新，通过技术共研、数据共享、渠道共建构建开放共赢的产业共同体 [3] - 智能调度系统减少运输损耗，AI算法与IoT技术推动效率提升，数智化排产与智能仓储缩短响应周期 [5] 数智化与效率提升 - 海纳百川事业部验证数智化三大路径：AI算法缩短新品研发周期一半以上、构建全域运营闭环、强化地域特色文化穿透力 [8] - "全链路赋能"模式通过资源严选助加盟商降本增效，集采平台整合冻品产业链抵御价格波动 [5] - 先进保鲜技术将产品保质期延长至90天，突破短保限制，降低损耗率达行业新高度 [5] 全球化与区域发展 - 网聚资本论坛提出"国内精耕+海外突围"双轮驱动战略，串联战略认知、数智工具与跨境资源 [5] - 解析全球化路径包括供应链本地化与产品本土化实战，提炼东南亚市场"五要素体系"助力食品快销企业出海 [5] - 企业发展论坛强调效率革命需打破零和博弈，以技术、生态协同创造增量价值 [6]