专项整治行动 - 公司围绕基建工程领域突出问题开展专项整治 贯通办案、治理、监督、教育各环节 深挖问题线索、严查腐败案件、纠治突出问题、完善制度流程 织密风险防控网络 [1] - 专项整治紧盯油气田地面、炼化、油气储运、销售站库等重点工程项目 针对决策审批、招标选商、物资采购、项目实施、竣工结算5个关键环节及风腐一体突出问题深化部署 [1] - 公司成立专项整治工作专班 制定专项整治工作方案及运行表、流程图 结合中央巡视反馈问题及日常监督发现问题精准研判腐败特点 [1] 问题线索挖掘 - 公司纪检监察组复盘2021年以来基建工程领域信访举报、问题线索及各类监督发现问题9500余个 组织专项监督检查317次、新发现问题1170个 [2] - 聚焦应招标未招标、违法分包转包、合同变更异常等问题 按照"四不放过"原则分析研判一批、分类处置一批、深入了解一批 7批次研提处置意见106条 [2] - 工作专班通过分析研判移交问题线索54件 转相关业务部门问题线索28件 [2] 案件查办成效 - 公司对基建工程领域7名领导人员立案审查调查并采取留置措施 依法对6名行贿人员立案调查并采取留置措施 [3] - 将21家集团级、12家企业级供应商、承包商、服务商纳入黑名单 选取65个已办结案件进行质量评查 [3] - 截至2024年底 共受理信访举报198件 处置问题线索348件 初步核实232件 立案51件 党纪政务处分54人 [3] 监督机制创新 - 探索"组部""组组""企企"协同联动监督模式 协助工程建设主管部门开展多轮次招投标现场监督检查 问题线索处置5件、转所属企业纪委核实7件 [4] - 通过跨企业纪检监察组协作发现同一供应商行贿、围标串标问题 协同开展案件调查及追赃挽损工作 [5] - 指导央企纪检监察机构开展联合监督 查处项目部3名干部"四风"问题 统筹参建单位纪委联合监督发现应招未招、违规分包等问题 [5] 制度建设与风险防控 - 梳理排查重点岗位廉洁风险点66个 制定防控措施158项 编制风险防控举措清单嵌入业务流程动态管理 [5] - 推动健全完善工程建设项目管理办法、招标管理制度等90余项 编制纪检监察监督工作手册 [5] - 在全系统通报10起基建工程领域违纪违法典型案件 发布典型案例和经验做法指导企业深化整治成效 [5] 持续深化整治 - 公司研提5方面深化专项整治意见建议 党组将"深化工程建设领域腐败问题专项整治"作为重点任务部署 [6] - 推动所属单位党委落实主体责任 督促业务部门补齐体制机制短板漏洞 指导纪委拓宽问题线索渠道加大案件查处力度 [6]