关税谈判与政策环境 - 公司CEO表示与特朗普政府就25%汽车关税进行"非常富有成效"和"建设性"的对话 认为政府无意损害汽车制造商利益 [1][2][3] - 公司认同政府强化美国制造业的目标 强调汽车行业资本密集型特性和供应链复杂性需要被政策制定者理解 [3][4] - 行业需要政策"清晰度"和"一致性" 因新车开发周期长达5-6年 可预测的政策环境对决策至关重要 [5] 中国市场竞争与贸易政策 - 承认中国车企具有竞争力 但指出其获得国家补贴 强调需要公平贸易环境 [5] - 公司产品在零部件层面与中国对手相比具有优势 主张建立"公平竞争环境" [5][6] 电动汽车战略 - 坚信电动汽车是未来方向 但价格和充电设施不足仍是普及障碍 当前车主因"充电焦虑"仍保留燃油车 [7][8] - 通过合作伙伴关系建设充电网络 包括与Pilot Flying J合作建设州际公路充电站 接入特斯拉超级充电网络 [8] - 预测充电基础设施完善后消费者将转向电动车 强调电动车即时扭矩和免加油的体验优势 [8] - 从苹果、思科和特斯拉等科技公司招募顶尖人才推动电动化转型 [9] 自动驾驶技术路线 - 终止Cruise机器人出租车项目 将重点转向个人自动驾驶而非共享出行 [10] - Super Cruise驾驶辅助系统获得85%用户体验后形成购买偏好 正从L2级向L3/L4级进阶 [11] - 安全仍是自动驾驶首要考量 技术演进目标是实现"车辆全责"的L4级自动驾驶 [11] 供应链与运营优化 - 增强供应链韧性以应对疫情和芯片短缺等冲击 [4] - 在政策不确定性期间重点提升组织效率并减少官僚主义 [4] 长期愿景 - 坚持"零事故、零排放、零拥堵"的企业使命 以消费者需求为导向 [12]
GM CEO on Tariffs and GM's EV Future