核心观点 - 华能太仓电厂在2024年第一季度通过强化安全生产、推进绿色转型、实施精细化管理及党建引领，实现了高质量的“开门红”，为完成全年目标奠定坚实基础 [1] 安全生产与能源保供 - 公司圆满完成“两节”“两会”期间保供任务，深入开展春季安全大检查和设备隐患排查治理，确保安全生产持续稳定 [4] - 公司加强与电网调度沟通，深耕调峰运行，深度调峰125台次，全力以赴抢发效益电 [4] - 公司1号机组获评江苏省火电机组能效水平AAAAA机组 [4] - 公司积极开展3、4号机双机调停检修，实现零缺陷机组启动目标 [4] - 公司完成卸船机与堆取料机大修，解决卸船效率“卡脖子”问题，推动单船卸煤效率达7.25小时/万吨，同比提升14.2% [4] - 公司一季度卸煤效率高达10.15小时/万吨，刷新卸船作业效率记录 [4] 绿色转型与项目发展 - “苏州四期光伏项目党员突击队”克服困难，于4月11日实现临港A区、博马4.97兆瓦子项目并网 [5] - “三期项目、中煤太仓党支部党员联合突击队”以党建联建推动项目攻坚，顺利完成6号发电机定子吊装、厂用电系统受电、6号冷却塔结顶等关键节点 [7] 经营管理与成本控制 - 公司一季度预测完成年度利润总额目标的38.33% [8] - 公司季末综合融资利率为1.80%，较年初下降0.11个百分点，在江苏公司排名第一 [8] - 公司加强燃料成本管控，一季度装港包干费同比大幅下降3.36元/吨 [10] - 公司卸港由滞期转为速遣，累计卸港速遣费收入超90万元 [10] - 公司标煤采购单价在江苏省内19家电厂对标排名保持前二 [10] 党建引领与荣誉 - 公司扎实开展党建品牌建设年专项行动，深化“区岗队组”创建，聚焦重点攻坚任务 [5] - 公司获评“集团公司先进企业”“江苏公司财预工作先进单位”“太仓市突出贡献企业”等荣誉称号 [1]