核心观点 - 传统制造业面临主营业务萎缩与转型发展的普遍困境，标准股份和达刚控股是典型案例 [2] - 两家公司均深陷连续多年亏损，主营业务收入持续下滑，转型尝试效果不佳 [2][3][8] - 行业面临东南亚低成本竞争与国内需求饱和的双重压力，市场份额不断被挤压 [12] - 企业技术护城河缺失、战略定力不足是深层问题，需向更高价值、更具技术含量的领域转型 [12][17] 标准股份 - 2024年营业收入4.46亿元，同比减少11.95%，归母净亏损1.53亿元，较去年同期减亏4690.45万元 [3] - 工业缝纫机业务收入3.45亿元，同比下滑14.97%，毛利率减少5.06个百分点；零件制造业务收入9050万元，微降 [3] - 扣非净利润连续13年为负，归母净利润连续4年亏损 [3][4] - 2020年尝试布局供应链业务实现短暂扭亏，但2022年后该业务再未产生收入 [7] - 研发投入占比仅5.09%，技术护城河缺失，转型向环境与服饰领域尚无实质性进展 [12][13] - 2025年经营目标为营业收入5.8亿元、净利润71万元，但长期发展仍存不确定性 [13] 达刚控股 - 2024年营业总收入1.55亿元，同比下降39%，归属净利润-1.15亿元，扣非净利润-1.19亿元 [8] - 高端路面装备研制业务收入减少18.46%，城市道路智慧运维业务收入减少45.11% [11] - 扣非净利润连续5年亏损，2022-2024年累计亏损超5亿元 [11] - 2019年收购众德环保切入环保赛道失败，2022年剥离该业务转向乡村振兴 [8] - 2024年收购新能源企业浙江恩科星电气，新能源业务收入3160万元，占总营收20.37% [11] - 计划向高端装备充电、换电，电桩、电场运维等领域转型，拓展海外市场 [15] 行业分析 - 纺织行业面临东南亚低成本竞争与国内需求饱和，缝制设备行业市场竞争激烈 [3][12] - 交通基础设施投资规模下滑，筑养路机械领域市场影响力不足 [8][12] - 传统行业利润空间压缩，需向上游高价值、高技术含量领域转型 [17] - 装备制造作为陕西支柱产业，技术壁垒是形成竞争优势的关键 [17]