Workflow
破局与新生:李瑞峰解码长城汽车的全球突围之路
中国汽车报网·2025-04-25 17:04

战略布局 - 公司正式发布ONE GWM标识,众多车型定位为"全球车",销往世界各地 [4] - 针对年轻用户需求进行产品战略变革,从单纯追求品牌、性价比转向注重圈层消费、使用场景和情绪价值 [4] - 通过坦克品牌等细分品类精准满足用户需求,未来将与院校及专业机构合作深化客户群体识别 [4] - 在中国市场同样聚焦年轻用户,持续研究其需求并提供符合喜好的产品与服务 [5] 全球化发展 - 公司海外市场深耕近30年,产品出口至170多个国家,拥有超1400家海外销售渠道和1500万全球用户 [6] - 海外累计销量超190万辆,在泰国、巴西等地设有3家整车工厂及多个KD工厂 [6] - 实现从"产品出海"到"生态出海"跨越,推动研产销服全链路国际化,形成全动力、全品类、全档次布局 [6] - 未来目标不仅是销量,更注重向世界展示中国汽车实力,通过代际差优势快速输出国内优秀产品 [6] 新能源技术 - 依托Hi4技术体系完成五大品牌新能源布局,包括魏牌高端智能、哈弗实用亲民、欧拉时尚纯电等差异化路线 [7] - 坚持全栈自研技术储备,覆盖燃油、混动和纯电领域,强调应对2027年补贴退坡后市场竞争的底气 [7] - 明确不做增程技术路线,认为Hi4体系能提供更优质体验,拒绝为短期利益牺牲产品品质 [8] 营销与用户运营 - 推行直营体系改革以打破主机厂与用户屏障,实现制造销售服务闭环,预测未来渠道形态将模糊化 [8] - 采用TO C模式直接触达用户,高层舍弃演讲稿与用户面对面交流,通过真诚互动重建产品热情 [8] - 坚持长期主义与高质量发展,将1500万用户信任视为核心资产,注重产品安全可靠且有温度 [8] 行业责任 - 支持严控辅助驾驶宣传边界,强调整车厂需提供真实信息,坚持智能驾驶领域"人机共驾"原则 [8]