文章核心观点 - 长安马自达“双百翻番”战略全面落地，其“合资3.0”模式重新锚定品牌价值，以本土智造赋能全球战略，坚持全球标准，为企业打开全球化增长空间，成为中国汽车产业转型升级缩影 [3][5][16] 品牌价值的重新锚定 - 中国汽车合资模式从“市场换技术”到“合资3.0时代”，中国角色从参与者转向主导者，MAZDA 6e出口是中国技术标准与制造能力全球化输出标志 [5] - 长安马自达“合资3.0”战略跳出传统思维，南京工厂主导MAZDA 6e全流程，中国团队深度参与，“全球协作、中国主导”让合资品牌成全球技术生态共建者 [7] - 长安马自达精准回应用户需求，将用户体验放首位，“技术服务于人”理念重新定义合资品牌在新能源时代价值内核 [10] 本土智造赋能全球战略 - 长安马自达“双百翻番”战略核心是构建可持续全球化体系，将中国市场视为全球布局核心支点，实践“在中国，为全球”战略 [11] - MAZDA 6e是“中国智造”与马自达造车基因融合，南京工厂延续品控标准又融入本土创新，“中国效率嫁接日系匠心”缩短研发量产周期 [13] - “双百翻番”战略依托中国市场撬动全球新能源布局，南京工厂技术反哺马自达日本总部，证明“中国智造”全球价值 [13] 全球标准，中国车与世界车的双重使命 - 长安马自达坚持产品全球统一标准，“本土供应链+全球标准”模式降低成本且确保品质无国界 [14] - MAZDA 6e开发以全球视野为导向，兼顾中国家庭出行和欧洲用户需求，树立合资新能源产品全球品质标杆 [16]