公司战略与赋能策略 - 公司召开四川事业部第二季度加盟商赋能大会，主题为"饺心同行，盟达万里"，围绕"政策激励、资源扶持、能力培训"三位一体赋能策略，旨在系统性提升加盟商的门店运营效率与市场拓展能力 [1] - 公司提出以"高质价比+全客群全场景覆盖"为核心战略，推动门店向社区食堂模式转型，通过严选优质食材、优化定价策略，精准匹配家庭用餐、便捷简餐等多元化消费场景需求 [6] - 公司强调需重视样板店复制推广，对标杆门店投资重装，对其他门店进行软装植入或换址，且做好堂食精细化运营和产品及时上新 [6] 门店运营与渠道管理 - 门店需重视线下门店、会员及线上外卖、抖音、点评等渠道，注重推广的场景、内容和形式，通过储值会员转私域、群内活动提升渠道转化率 [6] - 会议强调门店应从品牌力、产品力、服务力等多方面发力，优化顾客全流程体验，关注顾客痛点如确保门店干净卫生、提供专业服务、优化点餐结账流程、丰富产品选择等 [9] - 龙樾熙城店与广元万达店作为标杆案例进行经验分享，分别荣获"店务反馈之星"和"综合提升之星"，为其他加盟商提供可借鉴的实践范例 [6][9] 政策激励与扶持措施 - 店务反馈奖励政策采用积分排名制，月度积分前三的门店将分别获得100斤、60斤、40斤肉馅的奖励，当月得分超过300分的门店可获10斤肉馅参与奖，连续三月积分达标还有额外季度奖励 [10] - 公司推出多项补贴政策包括翻新补贴（实际费用50%）、加盟费到期门店优惠续约及广告改造补贴、单店帮扶提升、分众广告支持、门店换址补贴、核心原材料成本价返还以及24小时营业补贴等 [10] - 加盟商需与督导老师确认门店现阶段分级，依据评估结果争取相应资源和政策支持，同时需尽快完成新品上架工作，积极拓展渠道，提升线上平台评分，上线京东外卖 [10] 未来发展与合作机制 - 公司表示将通过定期区域培训、数字化督导系统及专项扶持计划，持续赋能门店经营，助力全国加盟商实现品牌渗透率与盈利能力的双突破 [11] - 四川事业部总经理王剑桥鼓励加盟商坚定信心，充分发挥品牌优势，积极探索经营策略，开创更美好未来 [3] - 业绩增长中心将为加盟商提供全方位的培训支持，并根据不同门店的实际情况，制定个性化的经营方案 [3]