公司战略目标 - 公司宣布开启"三年上市、千亿市值"的战略征程 [2] - 公司与江西政府达成战略合作，计划在国内主板独立IPO以加速上市进程 [2] - 公司设定千亿市值目标的依据之一是参考希音(SHEIN)的估值逻辑，认为自身已具备更具优势的成本结构和运营效率 [2] - 公司设定千亿市值目标的依据之二是对标安踏(市值2600亿港元)，认为双方在产品功能性和海外布局方面存在相似性 [2] 行业竞争分析 - 当前行业竞争的核心逻辑在于成本和效率两大关键维度 [2] - 希音(SHEIN)曾达到万亿估值，其成功源于对成本和效率的极致优化 [2] - 安踏的成功主要得益于产品功能性强以及海外布局的成功 [2] 海外扩张计划 - 公司发布了海外布局战略，未来将积极在全球寻找优质收购标的 [2] - 由于美国贸易保护主义加剧，国际品牌报价大幅降低，为公司收购提供了有利条件 [2] - 许多国际品牌因失去成本和效率优势，主动联系公司并降低报价 [2] 运营优势 - 公司已实现比希音更具优势的成本结构和运营效率 [2] - 作为功能性品牌，公司产品价格比安踏更为亲民 [2]