零售行业的"战火"愈演愈烈。 过去一年间，一边是东方甄选直播间的爆火，山姆、胖东来受到消费者追捧，零售业"四面开花"，另一 边是传统商场"退潮"，大润发、银泰、永辉超市相继易主。由此，坚守传统零售阵地还是拥抱新兴零售 业态，聚焦线上还是发展线下，关注品质还是提升服务，众多"选择题"摆在了相关从业者的面前。 曾被视为新零售"标杆"的盒马也开始主动求变。 2024年3月，盒马原首席财务官严筱磊"临危受命"出任盒马CEO。严筱磊上任后，盒马也在短短一年时 间内实现了扭亏为盈。 盒马"断舍离" 《颠覆性创新》作者威廉·泰勒曾总结：决定品牌地位的，不只有经营利润和规模，更重要的是在行业 变革中所处的地位——"最优秀的品牌往往是每一轮变革的驱动者，而不是跟随者。" 零售行业是我国最古老、最多变，也是竞争最激烈的行业之一。回顾此前零售业发展，传统线下大卖 场、新零售、电商，各种零售业态此消彼长，你方唱罢我方登场，但都保持着微妙的平衡。 不过，过去一年间，偏居一隅的胖东来通过互联网走红，各地传统商超市场空间受到挤占，出现业绩下 滑甚至相继易主，"改变"似乎迫在眉睫。 在这种情况下，该学习山姆的仓储会员店模式，还是进行胖东来式 ...