公司改革成效 - 公司以深化国企改革三年行动为契机，推进组织架构调整与管理流程再造，实现从"规模驱动"向"效能驱动"转型 [1] - 精简合并部门14个，减少职能重叠，提升决策效率与执行速度 [2] - 优化人员结构，五类人员配置比例显著改善，用工总量有效控制，人均劳动效率稳步提升 [2] - 一季度管理费用同比下降10%以上，降成本近950万元 [2] 干部队伍建设 - 坚持"德才兼备、以德为先"用人标准，近三年调整使用中层管理人员30余人次 [4] - 探索干部"交叉任职"和管理岗位员工"岗位轮换"制度 [4] - 13人获"甘肃省技术标兵"荣誉称号，公司小发电机制造部工会被授予"全国模范职工小家"荣誉称号 [4] 党建工作 - 撤销4个党支部，成立联合党支部，设立35个党员示范岗和16个党员突击队 [5] - 党员示范岗位和突击队解决重大生产难题和技术性问题80余项，攻克紧急同交付合40余批次 [5] 科技创新与市场开拓 - 1-3月完成科技研发投入508万元，实现新产品产值5516万元 [7] - 一季度出口额近1500万元，向12个国家和地区提供产品和服务 [7] - 积极入围西部陆海新通道建设供应商，构建海外市场开拓新格局 [7]