对话冠旭电子董事长吴海全:“每一次挑战都是翻身的机会”
"这个事情让我们意识到,要做品牌,而且要做高质量的品牌,才能够穿越周期。"吴海全认为,"做品牌是可行路径"。而后,公司曾推出过其他品牌,但因 国内市场竞争力不足,难以突破。2012年,Cleer品牌诞生,率先切入降噪赛道,陆续推出头戴式、入耳式、开放式耳机及智能音箱等产品。 文/图 羊城晚报全媒体记者 孙绮曼 "美国的关税战对我们来说反而是危中寻机,我们正依托于全球化布局扩大生产。今年反而有更多的海外客户主动联系我们希望寻求合作。"日前,在接受羊 城晚报全媒体记者专访时,冠旭电子董事长、Cleer品牌创始人吴海全如是说。 4月以来,美国挥舞"关税大棒",不仅招致贸易伙伴反对和反制,也在美国国内遭到普遍质疑。在走访广东企业的过程中,记者发现,广东企业面对压力, 不仅不怕,而且仍然迎难而上,用创新应对挑战。 受冲击代工订单曾"一夜归零" 1997年,冠旭电子正式成立,开启企业的"乘风破浪"之路。成立以来,冠旭电子经历过金融危机等重大挑战,面对一次次大环境上的挑战,吴海全就一句 话:"每一次挑战,都是我们翻身的机会。" 在公司成立之初,吴海全选择从线缆制造起步,主攻电脑配件代工制造。20世纪90年代,电线电缆行业高 ...