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对话冠旭电子董事长吴海全:“每一次挑战都是翻身的机会”

公司发展历程 - 冠旭电子1997年成立,从线缆制造起步,主攻电脑配件代工制造,通过提升产品质量赢得市场[3] - 2002年转向耳机产品代工,与国际知名耳机、音响企业建立合作,覆盖高端与中端市场[3] - 2008年金融危机导致代工订单骤降,促使公司决定转型做自主品牌[3] - 2012年创立Cleer品牌,切入降噪赛道,推出头戴式、入耳式等耳机及智能音箱产品[3] 产品与技术突破 - 2024年发布Cleer ARC 5音弧开放式AI耳机和Cleer Clip星弧开放式头戴AI耳机,AI性能较上一代提升100倍,具备跨国会议沟通功能[5][6] - 产品整合喜马拉雅、百度网盘等生态应用,从听音设备升级为"AI新质生产力"[6] - 2016年在美国成立AI研究团队,当前产品已实现智能健身教练、血压测量等健康功能[7] - 母公司冠旭电子获"零碳工厂"认证,新品均为零碳制造并获得产品碳足迹认证[5] 全球化布局与市场表现 - 代工业务(ODM/OEM)出海比例达100%,客户包括戴森等国际集团[8] - Cleer品牌2016年进入美国市场,进驻英国哈罗德百货等高端渠道,美国最多进入100多家百货店(70家为高端)[8] - 2019年在菲律宾设立海外工厂,当前海外客户主动合作意愿增强[8] - 2024年加强海外网络销售,预计海外业务增长5-10倍[9] 经营策略与行业应对 - 面对美国关税压力,公司依托全球化布局扩大生产,创新被视为穿越周期的核心武器[2][5] - 国内消费电子市场竞争激烈,公司坚持技术力和产品体验差异化,避免价格战[5] - 公司提出"每一次挑战都是翻身机会"的理念,通过转型品牌化应对代工订单波动[3][9]