快消品行业现状与挑战 - 快消品行业进入"内卷存量"时代，面临深度洗牌，渠道商增长与转型压力显著[1] - 行业痛点包括货盘组建效率低下、物流成本攀升挤压利润、库存积压恶性循环、渠道管理混乱及传统下单流程依赖纸质化操作[1] - 传统供应链链路日益"笨重"，轻量化运营与降本增效成为核心命题[1] 智麦联采商业联盟成立 - 安得智联联合十余家头部区域供应链平台及权威机构发起成立"智麦联采商业联盟"，覆盖全国供应链协同网络[3] - 联盟以"区域联动+数智赋能"为核心，通过资源整合与模式创新破解存量竞争[3] - 联盟采用"1+3驱动模型"战略，构建货盘共享、同仓共配、赋能陪跑、信息系统数字化四大核心能力[5] 1+3赋能体系具体措施 商品联采 - 联盟成员共享优质资源，通过集中联采降低进货成本，大数据分析精准匹配市场需求减少滞销风险[5][24] - 线上小程序平台服务品牌方精准拓宽渠道，渠道商链接强大货盘[24] - 2024年线下活动促成品商签约213家/次，私域运营实现签约300余家/次[32][35] 城市共配中心 - 安得智联与渠道共建共配中心，实现"品牌方→共配中心→终端"两跳配送链路[38] - 共配中心日均配送车辆56辆，仓库总面积1100万平方米，日均配送件数25万件，服务时效覆盖当日达/次日达/定时达[39] - 针对年GMV超5000万客户提供仓库、设备、人员投入支持[38] 安链云系统 - 提供B2B商城系统及ERP/TMS/WMS一体化数字系统，实现订单管理、库存监控、渠道数据分析全流程数字化[40][44] - 智能补货与销售预测功能减少库存资金占用及缺货风险，产销协同模块提升市场敏捷度[43][44] - SaaS平台整合商流、物流、信息流、资金流四流合一解决方案[44] 智麦商学院 - 覆盖销售团队全周期管理、B2B平台运营体系搭建、商品采购管理及仓储物流标准化课程[50][51][52] - 线上线下组合培训包括专题特训营、游学考察班及日常社群分享，2024年行业峰会视频播放量达80万，媒体覆盖100家[29][55] - 课程体系分为初级、中级、高级三阶段，聚焦仓库作业效率最大化与管理精益化[51][52] 联盟资源与覆盖规模 - 联盟整合3300+品牌方资源，年销售规模超万亿，覆盖食品、日化、饮料等七大品类[58][59] - 链接3000+核心经销商（总规模2000亿）及200万+终端门店，覆盖传统小B、KA、餐饮等全渠道[59] - 标杆游学、转型高峰论坛等线下活动已举办12场经销商转型会议及20场新增长大会[64][65] 联盟未来发展方向 - 目标通过更短链路、更高效率的运营模式帮助区域生意回归可持续利润本质[70] - 计划开放生态合作，以爆品矩阵填空白货架，借数据工具预判区域消费趋势[67][68] - 持续强化全域营销资源与全链路赋能能力，推动行业B2B转型[68][70]