高质量发展战略 - 公司围绕高质量发展主题，明确"四个目标"：安全更稳、效率更高、服务更好、发展更优，并通过"四项建设"（作风建设、'三基'建设、创新建设、文化建设）作为实现路径 [1] - 提出"1370"工作法强化执行力，强调闭环管理，要求领导交办任务当天部署、3天内反馈、7天完成或分周期推进、最终清零落实 [2] - 工作法实施后，公司工作节奏更紧凑、信息更顺畅、协同更密切，成效显著提升 [4] "1370"工作法机制 - 工作法明确4类督办事项：民航上级/省级决策、专题会议安排、领导布置任务、其他重大事项，并分层级确定责任主体（局长/分管副局长/职能部门负责人） [3] - 规范6步流程：立项→交办→落实→督办→反馈→办结，要求办理单位按节点推进并上报进展，督办单位实时协调与指导 [5] - 自主研发"1370工作督办系统"，实现任务实时监测、推送和处置，形成横向到边、纵向到底的落实体系 [5] 实施成效 - 工作法推行三年多以来，公司治理效能明显提高，安全根基更牢固，干部职工执行力与作风显著增强 [7] - 有效消除"等靠要"现象，任务执行有规可循，部门主动分析分工并跟进反馈，形成高质高效的文化氛围 [7] - 系统化督办机制促成"件件落实"的实干文化，整体进入良性循环，保持高质量发展势头 [7]