从专精特新到全球化IP打赢关税战的品牌出海四重奏
从光伏组件到5G基站,从稀土加工到高端机床,中国掌控着220多种工业产品的全球定价权。这不是简 单的规模优势,而是通过"工程师红利"构建的"技术势差"。 疫情期间中国产业链的"压力测试"更具启示意义:当全球供应链因封锁出现断点,中国迅速启动的"产 业应急响应机制",通过工业互联网平台实现供应链智能重构,展现出超越传统工业强国的系统协同能 力。这种能力本质上是四十余年工业积累的量变到质变,是"集中力量办大事"体制优势的现代工业演 绎。 当关税战升级时,中国启动的"双循环"引擎展现出惊人的战略弹性。一方面通过"一带一路"拓展新兴市 场,另一方面依托超大市场规模深化内需驱动,这种战略腾挪空间,让任何贸易围堵都陷入"打在棉花 上"的困境。 但是,这种压力,对于企业来说,短期内则要面对众多问题与困境,外贸企业正面临三重挤压:成本之 困、市场之困与规则之困。 美国通过关税壁垒构建的"新铁幕"下,中国制造业却展现出令人惊叹的战略纵深度。这种纵深度不仅体 现在30%的全球制造业份额占比,更在于其构建了一个三维立体的产业防御矩阵:横向覆盖所有工业门 类,纵向贯通研发到市场的全价值网络,时间维度上形成持续迭代的创新势能。 当美国 ...