公司战略调整 - 公司计划在6月底前关闭164个运营点和73栋建筑以消除冗余基础设施并重新调整产能 [2] - 预计减少2500万运营小时并削减约2万个职位同时持续投资自动化和技术以提升吞吐量并降低单位成本 [3] - 加速减少来自亚马逊的包裹量预计到2026年6月将亚马逊包裹量削减超50%转向更高利润业务 [3][4] 财务与运营表现 - 美国国内收入增长14%至145亿美元主要受航空货运和每件收入(RPP)增长45%推动但日均量(ADV)同比下降35% [6] - 国际收入增长27%至44亿美元日均量增长71%但非GAAP营业利润下降41%因欧洲经济型服务转型及需求相关附加费减少 [7] - 通过"效率重塑"计划目标2025年节省10亿美元成本年底前总成本削减目标达35亿美元 [6] 客户结构变化 - 中小型企业(SMB)占美国总业务量312%为十年来最高水平推动客户基础多元化 [5] - 减少对亚马逊等低利润高销量账户的依赖转向更高利润业务组合 [4] 新战略举措 - 推出SurePost最后一英里交付内包计划提升可靠性速度和客户满意度 [10] - 推出Ground Saver经济航运服务与FedEx等竞争对手抗衡 [11] - 计划收购Andlauer Healthcare Group增强医疗物流能力应对全球供应链需求增长 [11] 外部环境挑战 - 国际收入预计下降约2%主因中美航线需求减弱 [8] - 密切关注美中贸易政策调整及潜在关税变化对全球供应链的影响 [8] 转型目标 - 通过设施现代化和网络重构实现更快更灵活的运营匹配未来业务量需求 [3][6] - 管理层对从当前动荡中变得更强大持乐观态度认为转型举措将显著提升盈利能力 [12]